Sisu

• Sammud
• Näpunäiteid
• Mida sul vaja on

Mis juhtub, kui näete, et kedagi tööl koheldakse erilisel viisil ja asetatakse ülejäänutest kõrgemale? Kui tundub, et juht teeb heast sündmusest tõelise sündmuse, siis mida teeb kolleeg ega märka süstemaatiliselt oma vigu? Kui see juhtub teie töökohal, on oluline see varakult kõrvaldada, enne kui see teisi demoraliseerib ja nende huvi töö vastu tapab.

Sammud

1. 1 Analüüsige olukorda. Analüüsige olukordi, kui teile tundus, et seda inimest koheldi teistest paremini - mis on teie hinnangu põhjused? Kas ka teie teised kolleegid on sarnases olukorras seda privilegeeritud kohtlemist leidnud? Millised tegurid näitavad teie juhi soosivust selle töötaja suhtes?
2. 2 Rääkige teiste kolleegidega. Mida nad sellest olukorrast arvavad? Küsige, kas nad on näinud sarnaseid olukordi. Aga küsides mitte Näidake kolleegi ja juhi suhtes negatiivset suhtumist - koguge lihtsalt faktid, selgitage olukord ja ärge otsustage kohe.
3. 3 Kui teie mured on õigustatud, on aeg rääkida oma juhiga isiklikult. Ärge unustage öelda, kuidas sina vaadake olukorda ja tooge konkreetseid näiteid olukordadest, kui teile tundus, et konkreetne töötaja seati teistest kõrgemale ja teda koheldi erilisel viisil. Kui saate, võtke kaasa veel üks kolleeg, kes on valmis esitama oma arusaama olukorrast ja rohkem fakte - see näitab juhile, et tegemist on tõsise probleemiga, mida kogu meeskond on märganud.
4. 4 Oodake muudatusi. Ülemusega rääkimine peaks kaasa tooma positiivseid muutusi. Kas olete mõelnud, mida juht saab parandada, enne kuidas sa seda vestlust alustasid? Seda tasub teha, sest teie ülemus küsib tõenäoliselt teilt, mida soovite muuta. Vestlust tuleb tuleviku osas hoida positiivses suunas, te ei tohiks oodata vabandust mineviku olukordade pärast.
5. 5 Minge personalijuhi juurde, kui juht pole midagi muutnud. Esitage jällegi konkreetsed faktid ja tehke oma juhendajaga vestlusest kokkuvõte.

Näpunäiteid

• Ärge hakake töötajat ahistama, kui privilegeeritud suhe on lõppenud. Tõenäoliselt ei tea te kogu lugu ja kui teete valesid järeldusi, võite sattuda "õhukeste inimeste peale" ja isegi sattuda laimu alla. Lihtsalt näidake üles usaldust selle töötaja vastu ja vaadake olukorda kui vajalikke samme paranemiseks ja meeskonna sõbralikuks muutmiseks.

Mida sul vaja on

• Faktid
• Lahendused