Sisu

• Astuda
• 1. meetod 3-st: esimene osa: ajurünnak
• 2. meetod 3-st: teine ​​osa: avalduse seadistamine
• Meetod 3 3: kolmas osa: avalduse täitmine
• Näpunäited
• Hoiatused

Missioonileht kirjeldab eelistatavalt meelelahutuslikult ettevõtte südant ja hinge ühes või kahes kaasahaaravas lõigus. Teie missioon on võimalus maalida oma ettevõttest kogu maailmas atraktiivne pilt. Alustuseks korraldate ajurünnaku selle kohta, mida soovite oma avaldusse lisada. Seejärel koostage avaldus hoolikalt ja paluge teistel aidata teil seda täiendada. Missiooni avalduse kirjutamise kohta saate lisateavet.

Astuda

1. meetod 3-st: esimene osa: ajurünnak

1. Küsige endalt, miks te selle ettevõtte alustasite. See on võtmeküsimus, mis määrab teie missiooni avalduse tooni ja sisu. Miks te selle ettevõtte asutasite? Mida loodate saavutada? Uurige, mis on teie ettevõtte peamine eesmärk, ja kasutage seda ajurünnaku alustamiseks. Siin on mõned küsimused, mida endalt küsida:
   • Kes on teie kliendid ja inimesed, keda proovite aidata?
   • Millist rolli mängite oma tööstuses või valdkonnas?
2. Mõelge oma ettevõtte omadustele. Teie missiooniteate toon peaks peegeldama teie ettevõtte stiili ja kultuuri - võite öelda isiksust. Mõelge, kuidas soovite oma klientidele ja teistele ettevõtetele ilmuda, ning kirjutage üles atribuudid, mis teie ettevõtet kõige paremini kajastavad. Mõelge järgmistele küsimustele:
   • Kas teie ettevõte on konservatiivne ja kindel või soovite oma ettevõtte stiili osas olla murranguline ja murranguline?
   • Kas soovite, et teid vaadataks kui huumorimeele ja mängulise poolega ettevõtet või oleks see liiga ebaprofessionaalne?
   • Milline on ettevõtte sees olev kultuur? Kas kehtivad ranged riietumisreeglid ja kas õhkkond on ametlik või võivad töötajad vabalt teksapükstega tööle tulla?
3. Tehke kindlaks, mis teie ettevõtte silma paistab. Teie missioonileht ei pea olema murranguline ega "ainulaadne", kui see teeb selgeks, mis on teie eesmärk ja teie ettevõtte stiil. Kui aga üritate oma ettevõttega teha midagi tavapärasest erinevat, kirjutage see kindlasti oma missioonilepingusse. Kas on midagi, mis muudab teie ettevõtte eriliseks? Kirjuta see üles.
4. Koostage oma ettevõtte konkreetsete eesmärkide loetelu. Lõppkokkuvõttes peaks teie missioonil olema mõned olulised ja kindlad eesmärgid. Mis on teie ettevõtte pikaajaline plaan? Mis on teie lühiajalised plaanid? Mis on kõige olulisem asi, mida proovite saavutada?
   • Teie eesmärgid võivad keskenduda klienditeenindusele, domineerida konkreetsel turul, proovida inimeste elu konkreetse tootega paremaks muuta jne.
   • Neid eesmärke kirjutades pidage meeles oma ettevõtte iseloomu. Eesmärgid ja märk peaksid tekstis üksteist kajastama.

2. meetod 3-st: teine ​​osa: avalduse seadistamine

1. Määratlege oma ettevõte teostatava eesmärgi kaudu. Nüüd, kui teie ajurünnak on andnud piisavalt ideid, on aeg välja jätta, jättes ainult parimad ja huvitavamad mõtted, et jõuaksite oma ettevõtte keskmesse ja selle pakutavale. Pange mõne reaga kirja, mis on teie ettevõte ja millele ta keskendub. Siin on mõned näited:
   • Starbucks: "Meie kohv on alati olnud seotud kvaliteediga ja jääb alati selliseks. Otsime kirglikult parimaid (vastutustundlikult toodetud) kohviube, röstime neid ülima ettevaatusega ja püüame parandada nende inimeste elu, kes nad kasvavad . Tunneme end selles väga seotuna. Meie töö pole kunagi lõpule jõudnud. "
   • Ben ja Jerry's: "Toote missioon: valmistada, levitada ja müüa kõige kvaliteetsemat jäätist ja eufoorilist loomingut, pidev kohustus lisada tervislikke, looduslikke koostisosi ning edendada lugupidavat ja planeeti ja keskkonda austavat äritavasid."
   • Facebookist: "Facebooki missioon on anda inimestele võim jagada ja muuta maailm avatumaks ja ühendatumaks."
2. Lisage konkreetsed mõõdetavad osad. Astuge eemale missioonilepingust suurejoonelise ja idealistliku visiooniga, mis pole juurdunud milleski konkreetses. Neist missioonilausetest, mis kõlavad nii, nagu oleks need loodud tarkvara abil, mis tagab ainult selle, et inimesed tajuvad teie avaldust ainult pealiskaudselt ja selle eesmärki ei saavutata.
   • Selle asemel, et öelda "Me tahame muuta maailma paremaks elukohaks", on parem öelda, milline on teie sihtrühm. Konkreetsete ideede saamiseks vaadake üle oma ajurünnak.
   • Selle asemel, et öelda "Jätkame uuendusi, et meie toode oleks parim", öelge midagi selle kohta, mida te tegelikult arendate. Mis teeb millestki teie valdkonnas "parima"?
3. Lisage mõni isikupära. Mängige keelega nii, et see peegeldaks teie ettevõtte stiili ja iseloomu. Kui teie ettevõte on ametlik ja konservatiivne, näidake seda oma keeles. Kui teie ettevõte on mänguline ja lõbus on esmatähtis, on oluline olla keelega loov ja rõhutada seeläbi oma ettevõtte seda külge. Vaadake ideede jaoks üle oma ajurünnaku märkmed.
   • Sõnavalik on oluline, kuid missioonilause ülesehitus võib samuti aidata selgeks teha, mida mõtlete. Mõned ettevõtted alustavad ühe sõnaga, mis hõlmab täielikult ettevõtte missiooni, seejärel selgitavad ühe või kahe reaga, mida nad selle all mõtlevad.
   • Kaaluge teksti jaotamist paariks väiksemaks missioonilauseks. Mis on teie missioon tootega seoses? Aga teie klienditeeninduse eesmärgid? Kui soovite esile tõsta mõnda konkreetset valdkonda, mis on teie ettevõtte jaoks oluline, siis jätkake.
4. Jätke peenus välja. Liiga paljude omadussõnadega väide võib põhjustada teie teksti mõttetuse. "Meil on kollektiivne eesmärk kohandada multimeediumipõhiseid järgmise põlvkonna võimestamise tööriistu sünergiliselt." Mida? Missiooniaruannet kirjutades valige hoolikalt, millised sõnad teile ja teie ettevõttele tegelikult midagi tähendavad. Pidage meeles, et missiooni kogu mõte on tõde oma ettevõttest teada saada. Kirjuta, mida tead!
5. Veenduge, et tekst ei oleks liiga pikk. Teie missioon peaks olema selge ja lühike ning enamasti mitte lühem kui lühike lõik. Nii on seda lihtsam korrata, kopeerida ja maailmale näidata. Ärge eksige pika tekstiga, mida te ei saa kellelegi öelda, kui teilt küsitakse, mis on teie missioon. Parim oleks, et teie missioon oleks samaaegselt ka teie loosung.

Meetod 3 3: kolmas osa: avalduse täitmine

1. Kaasake protsessi teisi töötajaid. Kui teie ettevõttel on töötajaid, peaksid nad ka missioonilepingu koostamisel saama oma häält kuulda. Veenduge, et see kajastaks õigesti teie inimeste visiooni ettevõttest. Kui loete seda oma töötajatele ette ja sõnum ei jõua, olete tõenäoliselt valel teel.
   • Tõsi, kui kõik kaasa löövad, on raske midagi kirjutada. Avaldust pole vaja täielikult muuta, kui inimesed ei pea seda valeks või valeks.
   • Õigekirja ja grammatika kontrollimiseks lülitage kindlasti sisse korrektor.
2. Testige oma väidet. Postitage oma missioonileht oma veebisaidile, printige see voldikutesse ja leidke muid viise, kuidas seda kõigiga huvitada. Milliseid reaktsioone see tekitab? Kui saadud tagasiside on positiivne, siis teate, et missioonileht teeb seda, mida ta on mõeldud tegema. Kui see tundub inimestele segane, on parem oma tekst üle vaadata.
   • Missiooni avaldus peaks julgustama inimesi arukaid küsimusi esitama. See peaks tegema inimesed uudishimulikuks.
3. Värskendage seda vastavalt vajadusele. Teie ettevõtte kasvades on hädavajalik ka teie missiooni muutmine. Veenduge, et selles sisalduv teave on endiselt õige ja asjakohane teie ettevõtte praeguse olukorra suhtes. Vaadake see igal aastal üle, et sisu oleks ajakohane. Ei ole vaja otsast alustada, kuid on hea mõte pidevalt hinnata, kas avaldus on ikkagi teie ettevõtte kohta.

Näpunäited

• Kool, kirik, mittetulundusühing või sihtasutus vajab selget ja tõhusat missiooni sama palju kui kommertslikum ettevõte.
• Veenduge, et usute omaenda missiooni. Kui see pole nii, saavad kliendid sellest kiiresti aru.
• Võtke näiteks teisi ettevõtteid, kuid ärge kopeerige - avaldus peaks olema teie ettevõtte, mitte kellegi teise kohta
• Kõigil, kellel on midagi pistmist teie organisatsiooniga, tuleks anda võimalus missiooni kommenteerida.

Hoiatused

• Ära seisa nagu ebastabiilsed ja ülespuhutud ettevõtted kes on läinud pankrotti, kuna pole suutnud muutuva turuga sammu pidada - nad pole uute eesmärkide, visioonide ja missioonide nimel töötamiseks kasutanud uusi võimalusi ja arenguid.
• Veenduge, et avaldus ei oleks liiga piirav ega liiga suur, mida see kliendile lubab. See peab olema realistlik, eesmärgipõhine ja progressiivse vaatega, keskendunud tulevikule.
• Vältige klišeelikke tekste ega uhkustamist selle üle, kui suurepärane on teie ettevõte.