Sisu

• Sammud
• Meetod 1/3: esimene osa: otsustamine tegutseda
• Meetod 2/3: teine ​​osa: ametliku kaebuse esitamine
• Meetod 3/3: kolmas osa: kaudsed meetodid
• Näpunäiteid
• Hoiatused

Mõnikord võib igaüks meist kokku puutuda tüütu töötajaga, kuid kui teete koostööd kellegagi, kes on tõeliselt ebakompetentne, ohustab töökoha turvalisust või rikub oluliselt käitumisreegleid, siis on aeg tegutseda otsustavalt, et see sobimatu kõrvaldada. suhtumine töösse. See artikkel annab näpunäiteid selle probleemi edukaks lahendamiseks.

Sammud

Meetod 1/3: esimene osa: otsustamine tegutseda

1. 1 Veenduge, et teil oleks õigustatud põhjus inimese vallandamiseks. Pelk vastumeelsus inimese vastu ei ole mõjuv põhjus teda töölt ära võtta. Pidage meeles, et isegi kui te ei saa kellegagi tööl läbi, võib sellel inimesel olla perekond, kes on temast ja tema tööst rahaliselt sõltuv. Enne mis tahes toimingu tegemist mõelge hoolikalt läbi, sest selle inimese vallandamisega võite kahjustada tema perekonda.Vallandamise head põhjused on järgmised näited:
   • Otsene negatiivne mõju teie töövõimele;
   • Otsene negatiivne mõju kellegi teise töövõimele;
   • Ettevõtte aja varastamine krooniliste viivituste, laiskuse või soovimatu suhtlemise näol;
   • Võõra ja ebaproduktiivse töökeskkonna loomine;
   • Teiste inimeste füüsiline, seksuaalne või verbaalne väärkohtlemine.
2. 2 Tuge saama. Teie argument tundub veenvam, kui teil on teiste töötajate toetus, keda see isik on negatiivselt mõjutanud.
   • Võtke diplomaatiline lähenemine. Vältige kuulujuttude levitamist, et panna teised töötajad vihkama töötajat, kes teile ei meeldi. Selle asemel alustage lihtsalt selliste küsimuste esitamist: "Mis on teie arvamus uue töökaaslase töö kohta?" või "Ivanil on klientidega telefonis suhtlemiseks väga omapärane lähenemine, kas pole?" või "Kas mäletate juhuslikult, mis kell Sergei täna tööle ilmus?"
   • Kui leiate, et mitmed töötajad toetavad teie arvamust, kutsuge nad esimese kaebuskirja kirjutamisega kaasa.
3. 3 Jälgige seda inimest tööl. Pöörake tähelepanu selle töötaja käitumisele töökohal, mis võib teile hiljem anda olulisi põhjusi ja tõendeid teie rahulolematuse kohta oma tööga. Registreerige kõik rikkumised ja kirjutage need üles.
   • Kirjutage üles toimumisajad, kuupäevad ja toimuva üksikasjad, mis toetavad otseselt teie seisukohta, sest see võimaldab teie arvamusel olla legitiimset alust ja annab juhile vajaliku aluse tegutsemiseks. Vajalikke andmeid on kõige lihtsam hankida, kui teie ja teie pahameelne kolleeg töötate samas vahetuses ja sarnases töövaldkonnas.
   • Proovige teha vahet tõsistel ja väikestel rikkumistel. Näiteks selles, et ta unustas kohvilaua pühkida, pole midagi kohutavat, kuid kui ta ilmus samal ajal tööle purjuspäi, siis siin saate oma väidet toetada temapoolse tõsise rikkumisega.

Meetod 2/3: teine ​​osa: ametliku kaebuse esitamine

1. 1 Leppige kohtumine kokku oma juhendaja või muu sobiva isikuga. Mõelge hoolikalt, kes on kõige sobivam inimene sellest rääkima. Proovige võimaluse korral näost näkku kohtuda.
   • Võtke kindlasti oma kirjalikud märkmed ja kutsuge teised töötajad sõna võtma.
   • Paluge, et teie kaebus oleks anonüümne. Seega ei riski sa endale vaenlasi hankida.
   • Te ei tohiks e -posti teel kaebust esitada, sest suure tõenäosusega jääb teie kiri märkamatuks või mõjub vähe. Samuti jätate otseseid tõendeid selle kohta, et proovisite kellegi üle kurta, mis teie CV -s hästi ei lähe.
2. 2 Mõelge, mida te ütlete. Vaadake läbi oma kaebuse kõige olulisemad aspektid ja proovige kõlada rahulikult ja lõdvestunult. Kui teie näol ja hääletoonil on märke segadusest ja vihkamisest, siis tunneb teie juht suure tõenäosusega, et proovite lihtsalt kolleegiga isiklikke tulemusi kokku leppida, mitte ei esita tõsist kaebust murest oma huvide pärast. Ettevõte.
   • Tuleks mainida midagi head teie töötaja kohta, näiteks „Ivan on hea mees. Ta on tähelepanelik ja andekas ning loodan, et ta paraneb, kuid ma olen tema pärast mures, sest mõnikord ta ... "
   • Ärge paluge oma ülemusel kedagi vallandada. Kui teie juht küsib, mida teha, väljendage julgelt oma eelistusi, kuid pidage meeles, et te ei tee lõplikku otsust.
3. 3 Lase oma ülemusel olukorraga hakkama saada. Pärast oma arvamuse avaldamist lõdvestuge, sest miski muu ei sõltu teist ja te ei pea enam kõiki rikkumisi registreerima ja seda inimest jälgima.Jätkake oma eluga ja proovige lihtsalt eemale hoida teie arvates kvalifitseerimata töötajast.

Meetod 3/3: kolmas osa: kaudsed meetodid

1. 1 Looge olukordi, kus teie töötajal on raske tööd jätkata. Enne kellegi asendamist lubage sellel isikul ennast asendada.
   • Kui see inimene jääb pidevalt tööle hiljaks, siis jääge temaga tööl hiljaks ning järgmisel hommikul leppige tema ja teie ülemusega kohtumine kokku. Näidake end koidikul varakult, et töötada rõõmsas olekus ja hakata väljendama oma hämmeldust oma töötaja hilinemise pärast.
   • Kui teie töökaaslane ei saa oma sõimuga klientide ees hakkama, kutsuge oma vanaisa kirikusõbrad teie poodi sisseoste tegema. Las nad kurdavad ja annavad endast parima, et see ebakompetentne isik oma ametist kõrvaldada.
2. 2 Kaaluge loomingulisust. Mõnikord tahad lihtsalt kellestki lahti saada. Noh, võite proovida mõnda keerukat lähenemist ja survestada häiriva töökaaslase psüühikat. Kuid olge oludega manipuleerimisel ettevaatlik, sest teie töötaja asemel võivad nad teid lõpuks vallandada.
   • Telli sekspoest pakk oma kolleegi kontori aadressile, kuid unusta ära märkida kontori number, et kuller koputaks kõigi kontorisse ja esitaks uudised kolleegi hiljutisest „ostust”.
   • Lülitage oma töötaja arvuti sisse ja saatke oma juhataja aadressile sobimatud, kuid usutavad e -kirjad.
   • Muutke tema arvutitaustapilt pornograafiliseks illustratsiooniks. Öelge oma ülemusele, et soovite temaga kiiresti oma töötaja kontoris kohtuda, enne kui tal on aega tööle tulla ja arvuti töölaualt sobimatu taust leida.
3. 3 Aita teda. Võib -olla on teie esimene reaktsioon nii kiiresti kui võimalik vallandamine, kuid olgem ausad, iga stsenaarium, mille puhul ta töölt lahkub, sobib. Võib -olla on teil suurepärane idee uueks töökohaks või ametikohaks, mis teie arvates teie töötaja jaoks hästi sobib, meelitades neid seega oma seniselt ametikohalt lahkuma. Kui talle su idee meeldib, võidavad lõpuks kõik.

Näpunäiteid

• Kui te ei saa oma töökaaslasega läbi, proovige enne kellegi vallandamist üle minna ettevõtte teise osakonda. Seega saate selle inimesega probleeme vältida, kulutamata aega kellelegi tarbetute intriigide loomiseks.

Hoiatused

• Kui keegi loodab teie peale või teda kiusatakse, teatage sellest kohe oma ülemustele, sest ülaltoodud käitumine on ebaseaduslik ja sellega tuleks tegeleda.