Sisu

• Astuda
• 1. osa 6-st: määrake põhitõed
• 2. osa 6-st: Äriplaani kirjutamine
• 3. osa 6: õiguslikud aspektid
• 4. osa 6-st: hoolitsege oma rahaasjade eest
• 5. osa 6: turundus
• 6. osa 6-st: oma ettevõtte käivitamine
• Näpunäited
• Hoiatused

Kas unistate ka oma ettevõttest? Lõpuks iseenda ülemus, saades ise oma sihtkoha kindlaks teha --- või kes teab, olles isegi terve tööstusharu tipus. Kas see on raske? Ilma igasuguse kahtluseta. Kas see on keeruline? Kindlasti ka seda. Kas peate olema rikas ja haritud ning kas teil on vaja lõputut jätkamist? Absoluutselt mitte! Kas sa suudad ka seda teha? Maagilise 8-kuulise mänguasja, mida kasutatakse tuleviku ennustamiseks, kohaselt on vastus alati "Jah!" Kuidas siis seda teha, kuidas selle tööle panna? Planeeri, planeeri ja planeeri veel! Oma ettevõttega alustamiseks on mitu kasutusvalmis ja põhjalikult testitud viisi, nii et alustage juba täna!

Astuda

1. osa 6-st: määrake põhitõed

1. Mõelge, mida soovite teha. See võib olla toode, mida olete alati soovinud teha, või teenus, mis teie arvates võib inimestele kasuks tulla. See võib olla isegi midagi, mida inimesed ei tea, et nad vajavad, sest seda pole varem välja mõeldud.
   • Võib olla kasulik ja lõbus korraldada mitteametlik ajurünnak mõne nutika ja loova sõbraga. Alustage lihtsast küsimusest nagu "mida me teeme?". Ajurünnaku eesmärk ei ole täieliku äriplaani kirjutamine, vaid lihtsalt ideede hankimine. Paljud neist ideedest lähevad otse prügikasti ja teised ei ole tegelikult originaalsed, kuid alati on vähe, kellega saate midagi teha.
2. Pange paika oma eesmärgid. Kas soovite rahalist sõltumatust või soovite oma ettevõtte müüa kõige kõrgemale pakkujale? Kas soovite midagi väikest ja hästi korraldatud, midagi, mida teete rõõmuga ja mis tagab teile stabiilse sissetuleku? Need on asjad, mis tuleb varakult kindlaks teha.
3. Mõelge nimele, mis töötab. Võite isegi nime välja mõelda, enne kui olete täpselt otsustanud, mida teha. Hea nimi võib isegi aidata teil täpselt kindlaks teha, millise ettevõtte asutate. Kui teie plaan kasvab ja asjad hakkavad kujunema, võite välja mõelda ideaalse nime, kuid ärge laske sellel takistada nime varakult välja mõtlemast - valige nimi, mida arendusprotsessi ajal kasutada. ; saate seda alati hiljem muuta.
   • Asjade vürtsitamiseks võite kasutada Beatlesi meetodit. Sageli kasutasid nad loo jaoks naljakat nime, kuni see valmis sai. Selline oli loo tööpealkiri Eile näiteks "Munapuder".
4. Tehke kindlaks, millise meeskonnaga teete koostööd. Kas kavatsete ettevõtte luua üksi või koos ühe või kahe hea sõbraga? Koostööst võib olla palju kasu, sest inimesed innustavad üksteist alati uutele ideedele. Selle kohta kehtivad kindlasti ka ütlused “Kaks võib olla rohkem kui üks” ja “Tervik on rohkem kui selle osade summa”.
   • Mõelge vaid tuntud, üha uuemate maailmakuulsate duode nagu John Lennon ja Paul McCartney, Bill Gates ja Paul Allen või Steve Jobs ja Steve Wozniak edulugudele. Suur osa nende edust on olnud tingitud suurepärasest meeskonnatööst, mis tõi välja mõlema üksikisiku parima ja neist kõigist on saanud miljardärid. Kas teist saab partneriks saades garanteeritud miljardär? Mitte seda, kuid kindlasti ei saa see haiget teha.
5. Vali targalt. Valige hoolikalt inimesed, kellega koos äri asutate. See, et keegi on su parim sõber, ei tähenda, et saaksid äripartneritena hästi koos töötada. Alustage oma äri kellegagi, keda usaldate. Partnerite ja töötajate valimisel on olulised järgmised asjad:
   • Kas teine ​​täiendab teie nõrkusi? Või võtate mõlemad sisse ainult ühe konkreetse oskuse? Sel juhul ole ettevaatlik, sest võib-olla on liiga palju inimesi sama asjaga hõivatud, samas kui muud asjad jäävad maha.
   • Kas olete üldiselt omavahel nõus? Erimeelsused detailide osas on vältimatud ja mõnikord isegi kasulikud. Kuid lahkarvamused olulistes asjades, st teie ettevõtte põhieesmärkides, võivad põhjustada korvamatuid konflikte. Veenduge, et teie meeskond on eesmärgile sama pühendunud ja valmis töötama sama palju kui teie.
   • Kui kutsute inimesi intervjuule, proovige lisateavet selle kohta, kuidas kõigi nende kraadide ja tiitlite taga tõelist annet või kellegi puudumist avastada. Inimestel on sageli kaasasündinud anded, mis ei vasta otseselt traditsioonilistele haridusteedele, mida nad on teinud (või mitte); tunnetada, kas toimub “klõpsatus” (kas olete üksteise lähedal) ja kas kellelgi on varjatud andeid, on seetõttu sama oluline kui tema omadused paberil.

2. osa 6-st: Äriplaani kirjutamine

1. Koostage äriplaan. Äriplaan (või äriplaan) aitab teil kindlaks teha, mida teil on vaja oma äri alustamiseks, olgu see siis suur või väike ettevõte. See võtab ühes dokumendis kokku teie ettevõtte olemuse. Lisaks aitab see investoritel, panga töötajatel ja teistel osapooltel, kes võivad olla teie ettevõttest huvitatud, otsustada, kuidas teid kõige paremini aidata ja kas teie ettevõte on elujõuline või mitte. On ilmunud väga kasulikke raamatuid selle kohta, kuidas kirjutada äriplaan, mis kirjeldaks täpselt kõige olulisemaid osi. Kasutage vähemalt ühte nendest raamatutest juhendina (leiate raamatupoodidest, raamatukogudest ja Internetist). Kokkuvõttes peaksite oma äriplaani lisama vähemalt järgmised elemendid:
2. Lühike kokkuvõte. Oma äriplaani peate lisama vähemalt hulga põhielemente. Kirjeldage ettevõtte globaalset kontseptsiooni, kuidas seda rahastate, kui palju rahastamist peate vajalikuks, selle praegust staatust, sealhulgas juriidilist staatust, kaasatud inimesi, ettevõtte ajaloo lühikirjeldust ja muud teavet, mis paneb inimesi uskuma teie ettevõtte edusse.
3. Ettevõtte kirjeldus. Siin kirjeldate oma ettevõtet üksikasjalikumalt ja kirjeldate ettevõtte positsiooni kogu turul. Kelleks saavad teie kliendid ja kuidas oma toodet turustate? Kui olete valinud kindla korporatiivse struktuuri, nagu osaühing, osaühing või üksikettevõtja, siis öelge see ja selgitage, miks valisite selle vormi. Kirjeldage oma toodet, selle peamisi omadusi ja miks te eeldate, et inimesed seda ostavad.
4. Nimetage mitmeid turundusstrateegiaid. Edu saavutamiseks peate tundma oma turgu, nii et peate kulutama palju aega analüüsides, kes täpselt tunneb huvi teie toote vastu ja kuidas soovite, et nad maksaksid teile oma raha. Kui suur on teie turg, kas on võimalusi baasturu laiendamiseks, milline on teie müügipotentsiaal? Nende muutujate mõistmine tekitab soovi neid äriplaani lugevale inimesele müüa.
5. Võistlusanalüüs. Eelnimetatud jaotiste kirjutamise käigus saate ka teada, kes on teie peamised konkurendid. Proovige teada saada, kas keegi teeb juba midagi sarnast sellele, mida kavatsete teha, ja kui edukad nad on seda teinud. Sama oluline on välja selgitada, mida nad valesti tegid ja mis nende äri rikkus.
6. Arengukava. Kuidas te oma toote loote? Kas see on teie pakutav teenus või kui see on natuke keerulisem tarkvara või füüsiline toode nagu uutmoodi mänguasi või röster - mis see ka pole, kuidas seda valmistatakse? Määrake protsess alates tooraine päritolust ja kokkupanekust kuni viimistlemise, pakendamise, ladustamise ja kohaletoimetamiseni. Kas vajate täiendavaid inimesi? Kas kaasatakse ametiühinguid? Kõigi nende asjadega peate arvestama.
7. Planeerige oma tegevust. Kes on juhtpositsioonil ja kes järgmine? Määrake oma organisatsioon, alates administraatorist kuni direktorini, ja kõigi roll; nii nende ülesandeid kui ka rolli finantsvaldkonnas. Kui teate oma organisatsiooni struktuuri hästi, saate paremini planeerida oma tegevuskulusid, et saaksite täpselt kindlaks määrata, kui palju kapitali tõhusaks toimimiseks vajate. Pidage meeles, et teie ettevõte areneb edasi ja see annab teile ligikaudse ülevaate sellest, kes ettevõtte juhtimiseks vaja võtab; kui teie ettevõte kasvab, kohandate tõenäoliselt inimeste arvu, kelle plaanisite palgata, vastavalt hetke vajadustele.Lisaks hõlmab “personal” teid sageli sama palju kui kõiki, kellelt nõu küsite, näiteks teie advokaat ja raamatupidaja. See pole probleem, kui näitate, et olete nõus maksma väljastpoolt tulevate nõuannete ja abi eest, kuni teie ettevõte on valmis tööle võtma.
8. Veenduge, et rahaline pool on kaetud. Kokkuvõttes tähendab see, et kirjeldate, kui palju kavatsete kulutada ja kui palju arvate, et teenite. See on teie plaani kõige dünaamilisem osa ja võib-olla kõige olulisem pikas perspektiivis. Seetõttu kohandage seda osa esimesel aastal kord kuus, teisel aastal iga kolme kuu tagant ja seejärel üks kord aastas.

3. osa 6: õiguslikud aspektid

1. Kaaluge advokaadi või õigusnõustaja otsimist. Kui liigute oma monotoonsest kontoritööst ületunnitöö ja alamakstud ettevõtja juurde, peate kokku puutuma paljude takistustega. Mõned neist takistustest on eeskirjade ja määruste dokumendid, alates üürilepingutest kuni linnamäärusteni, munitsipaallubade, valitsuse nõuete ja maksudega, kohustuslike sissemaksetega, lepingutega, aktsiatega, korporatsioonidega jne. Idee, et nõu küsimisel on keegi, kellele helistada, on lohutav mõte ja ka abiallikas, mida te hädasti vajate, kui kavandate oma teed edule.
   • Valige keegi, kes "klõpsab" ja saab aru, mida teete. See peaks olema ka keegi, kellel on selles valdkonnas kogemusi, kuna kogenematu õigusnõustaja võib teid kiiresti hätta sattuda ja trahvide või isegi vanglakaristusega sadulata.
2. Hankige raamatupidaja. Teil on vaja kedagi, kes saaks su rahandusküsimustega sujuvalt hakkama, kuid isegi kui arvate, et saate oma raamatupidamist ise teha, vajate kedagi, kes mõistaks ettevõtte juhtimise maksualaseid aspekte. Maksustamine võib olla ettevõtte jaoks keeruline äri, nii et vajate (vähemalt) maksunõustajat. Ja jällegi, hoolimata sellest, kas ostate suure või väikese osa oma finantsidest sisse, valige keegi, kes on usaldusväärne.
3. Pange üles äriüksus. Maksustamise eesmärgil ja loodetavasti investorite ligimeelitamiseks peate määrama, millist ettevõtet soovite luua. Te peaksite olema tuttav mõistetega piiratud vastutusega ettevõte, piiratud vastutusega ettevõte jne, kuid väikeettevõtte asutamiseks peate valima ühe järgmistest vormidest:
   • Ühe mehe äri, kui kavatsete oma äri juhtida (ilma töötajateta) üksi või koos abikaasaga.
   • Firma all olev ettevõte, kui kavatsete seda ettevõtet juhtida koos oma partneriga.
   • Usaldusühing, mis koosneb paljudest täisosanikest, kes vastutavad ettevõttesiseste probleemide eest, ja paljudest piiratud vastutusega osanikest, kes vastutavad ainult selle summa eest, mille nad ettevõttesse investeerivad. Neil kõigil on osa kasumist ja kahjumist.
   • Kapitalifirma või seltsing, kus ükski partneritest ei vastuta teise hooletuse eest.

4. osa 6-st: hoolitsege oma rahaasjade eest

1. Veenduge, et teie alustamiskulud oleksid kaetud. Kuidas oma äri algselt rahastate? Seal on igasuguseid võimalusi, nagu pank, riskikapitalistid, mitteametlikud investorid (nn ingliinvestorid), omavalitsuste toetused või väikeettevõtete toetamine või teie enda säästud. Tõenäoliselt ei tee te 100% kavandatust täielikult, seega vajate teatud kulude katmiseks piisavalt hõlpsasti kättesaadavaid reserve, kuni kõik tegelikult kulgeb. Üks kiiremaid viise pankrotti on kapitali puudumine.
   • Pidage meeles "4 investeerimisfondi" ": asutajad (asutajad, st inimesed, kes jagavad teie ideed), perekond, sõbrad ja lollid, st lollid.
2. Veenduge, et teil oleks rohkem kui miinimum. Võite kindlaks teha, et ettevõtte asutamiseks vajate 50 000 dollarit ja see võib kokku tulla. Tooge sisse see 50 000 dollarit, ostate kirjutuslaudu, printereid ja tooraineid, aga siis saabub teine ​​kuu, toodate ikka, üür tuleb maksta, samamoodi nagu palgad ja saate kõik esitatavad arved korraga. Kui see juhtub, peate tõenäoliselt selle vaid sulgema. Kui võimalik, proovige, et teil oleks aastaks piisavalt sissetulekuta reserve.
3. Ole kokkuhoidlik. Plaanite käivitamise ajal kulutada võimalikult vähe kontoritarvikutele ja üldkuludele. Teil pole vaja luksuslikku kontorihoonet ega ülimoodsaid toole ega kallist kunstiteost seinal. Õiges asukohas olev luuakapp võib olla piisav, kui pärast saali vastuvõtmist teate alati, kuidas viia oma kliendid kohtumisteks kohalikku söögisaali. Paljud idufirmad on läbi kukkunud kallite lisade ostmise ja ettevõtte enda vähese tähelepanu tõttu.
4. Tehke mõned arvutused ja hea planeerimine. Kaardistage oma tee majandusliku eduni. Mis hinnaga soovite oma toodet või teenust müüa? Kui palju selle tootmine teile maksma läheb? Tehke ligikaudne puhaskasumi hinnang, sealhulgas püsikulud, nagu üür, energia, personal jne.
5. Tehke võistlusanalüüs. Uurige, mis hinnaga nad sarnast toodet müüvad. Kas saate lisada midagi (lisaväärtust), et tagada teie toote erinevus ja seeläbi tagada hinna atraktiivsem muutumine? Näiteks võib teie ettevõte pakkuda esimese garantiiga tasuta lisaaastat garantiid või tasuta asendusosa või toreda vidina.
   • Konkurents ei puuduta ainult toodet või teenust ennast. See puudutab ka usaldusväärsust sotsiaalsel tasandil ja oma keskkonna suhtes. Tarbijad saavad üha enam teadlikuks ettevõtte vajadusest näidata, et see omistab tähtsust headele töötingimustele ja keskkonnale. Tuntud organisatsioonide kvaliteedimärkide omamine siltide ja logode näol võib anda klientidele lisakindluse, et teie toode või teenus vastab rohkem nende standarditele ja väärtustele kui toode ilma sellise kvaliteedimärgita.
6. Hoidke oma tegevuskulud kontrolli all. Jälgige hoolikalt oma tegevuskulusid ja veenduge, et need ei ületaks teie prognoose. Kui näete, et kulutatakse tarbetut raha millegi - näiteks elektri, telefoni, kontoritarvete või pakkematerjalide - kulutamiseks, vaadake ringi, hinnake, kui palju te tegelikult vajate, ja tehke kõik endast olenev, et minimeerida või kaotada see kulu. Alustades mõelge võimalikult ökonoomselt. Võite isegi mõelda ostmise asemel üürimisele ja pikaajaliste lepingute sõlmimise asemel võite teatud asjade eest ette maksta.
7. Veenduge, et inimesed saaksid teile maksta. Peate kuidagi veenduma, et saate oma klientidelt makseid vastu võtta. Tänapäeval saate krediitkaardimaksete kogumiseks töötada koos nn Square'iga, mis võib olla väikeettevõtte jaoks ideaalne, kuna see nõuab väga vähe pabereid ja kulud on madalad. Kuid kui te pole tehnoloogiaga nii kursis, võite minna ka vanamoodsalt ja avada kaupmehekonto.
   • Kaupmehekonto on leping, mille kohaselt pank, omandaja, annab kaupmehele krediidilimiidi, et ta saaks makseid koguda kindlalt krediitkaardi kaubamärgilt. Põhimõtteliselt ei ole suuremate krediitkaardibrändide kaudu võimalik makseid koguda. Kuid väljak on seda muutnud, nii et te ei pea selle võimalusega piirduma. Vaadake seda.
   • Square on elektrooniline seade, millega saab vahetada krediitkaardiandmeid, mille saate ühendada oma telefoni või tahvelarvutiga, muutes selle omamoodi kassaks. Väljakut olete ilmselt poodides kohanud, sest seda süsteemi kasutatakse üha enam kohvikutes, restoranides, tänavakioskites ja muudes müügikohtades (väljaku tunneb ära tahvelarvutisse või telefoni asetatud templi suuruse plastruudu järgi. on ühendatud.

5. osa 6: turundus

1. Kas teil on veebisait. Kui kavatsete müüa Interneti kaudu, käivitage oma elektrooniline äri ja looge kas oma veebisait või paluge kellelgi seda teie eest teha. See on teie poe vitriin, nii et veenduge, et teete kõik endast oleneva, et inimesed saaksid teie saiti külastada ja seal püsida.
2. Palkake professionaalseid disainereid. See maksab natuke rohkem, kuid hästitoimiv ja usaldusväärne veebisait on hädavajalik. Kui kavatsete oma veebisaidi kaudu korraldada ka finantstehinguid, investeerige turvalisuse krüptimisse ja tehingute tegemiseks valige usaldusväärsed ja rahaliselt terved ettevõtted.
3. Tooge endas reklaamija välja. Isegi kui te ikkagi oma toodet usute, pole see edu, kui ka teised sellesse ei usu. Kui teil pole reklaami ja turunduse kogemusi või teile lihtsalt ei meeldi müügikohti rääkida, siis peaksite sellest nüüd üle saama ja panema oma reklaamijaku selga. Pange kokku hea ja lühike vestlus, et veenda inimesi, et nad vajavad teie toodet või teenust. See peaks rõhutama teie ettevõtte pakutava väärtust, eesmärki ja potentsiaali. Kirjutage sellest kõnest mitu erinevat versiooni, kuni leiate versiooni, mis ütleb kõik, mis tekitab hea enesetunde ja mida saate kõhklemata öelda. Ära unusta trenni teha!
   • Lase printida originaalsed pilkupüüdvad visiitkaardid.
4. Kuluta piisavalt aega oma sotsiaalmeedia profiili arendamisele. Seda saate hakata tegema juba ammu enne, kui teie ettevõte on valmis, seda varem, seda parem. Kasutage Facebooki, Google+, Twitteri ja muud sotsiaalmeedia vorme, et inimesi põnevil hoida ja sõna levitada. Soovite, et inimesed tunneksid elevust ja räägiksid teie projektist, et nad saaksid selle arengut jälgida. (Kasutage oma ettevõtte jaoks ettevõtte aadresse ja hoidke oma privaatsed aadressid eraldi. Ärge saatke alati sama sõnumit, vaid kohandage seda sõltuvalt kasutatavast aadressist ja sihtrühmast.)
5. Rakendage oma turundus- ja levitamisplaane praktikas. Alustage turustamist kohe, kui teie toode on valmimas või teie teenuseid arendatakse, ja niipea, kui teate umbes, millal asjad on müügiks valmis. Kui kavatsete reklaamida ajalehtedes või ajakirjades, soovivad nad vähemalt kaks kuud enne avaldamist teie toote fotosid või koopiaid. Kui kavatsete oma toodet või teenust kauplustes pakkuda, tehke seda ette ja reserveerige riiulitel piisavalt ruumi. Kui kavatsete müüa veebis, veenduge, et teie veebisait oleks elektrooniliste äritegevuste jaoks valmis. Kui pakute teenust, reklaamige seda vastavas reklaami- või kaubandusajakirjas, ajalehtedes ja Internetis.

6. osa 6-st: oma ettevõtte käivitamine

1. Veenduge, et teil oleks piisavalt ruumi. Olgu see kontor või ladu - kui arvate, et vajate rohkem ruumi kui garaaž või külalistetuba, peate selle kohe hankima.
   • Võimalik, et saate kodus normaalselt töötada ja vajate vaid aeg-ajalt lisaruumi koosolekuteks või klientide lõbustamiseks. Sel juhul saate sageli kasutada kesklinnas asuvaid ruume. Otsige Google'ist välja "ärikinnisvara rentimine [nimi linn / provints]" ja leiate oma piirkonnas palju ruume, mida on võimalik ajutiselt rentida.
2. Arendage oma toodet või teenust. Kui olete oma ettevõtte loomise planeerinud, rahandus paigas ja olete palganud oma kõige vajalikumad töötajad, saate alustada. Võite teha koostööd oma tehnilise personaliga, et kogu tarkvara oleks kodeeritud ja testitud, või varuda materjali ja veenduda, et see jõuaks teie tehasepinda (ehk garaaži), või võite osta eriti suuri ja oma hinda tõsta. Mida iganes teete, valmistate oma toote või teenuse turustuseks ette tootmisprotsessi käigus. Sel perioodil võite kokku puutuda järgmisega:
   • Vajadus oma ideid kohandada. Võib juhtuda, et peate kohandama toote värvi, tekstuuri või suurust. Võimalik, et peate oma teenuseid pakkuma keerukamas, ülevaatlikumas või konkreetsemas vormis. Nüüd peate tähelepanu pöörama kõigele, mis testimise ja arendamise perioodil esile kerkib. Tunnete automaatselt, millal tuleb kvaliteedi tõstmiseks või selle tagamiseks, et teie pakutav oleks vähem sarnane konkurendi kulunud tootele, midagi muuta.
   • Küsi tagasisidet. Teie sõbrad ja perekond on suurepärased kandidaadid, et esitada küsimusi ja anda teile tagasisidet - las nad ütlevad teile oma arvamuse!
   • Ruumipuudus. See on tavalisem kui arvate. Enne kui teate, on varud kuhjumas ja peate oma tooteid ladustama elutoas, magamistoas ja aiakuuris. Vajadusel kaaluge panipaikade rentimist.
3. Käivitage oma toode või teenus. Kui teie toode on kokku pandud, pakendatud, kodeeritud, veebi pandud ja müügiks valmis või kui teie teenused on täielikult täidetud ja tarnimiseks valmis, korraldage oma ettevõtte käivitamiseks spetsiaalne sündmus. Saada pressiteade, hüüa seda katustelt. Saada see Twitteri kaudu, postita Facebooki, lase kõigil seda kuulda kõigis teie turu nurkades - olete alustanud uut äri!
   • Pidage pidu või jooki, kuhu kutsute kõiki, kes suudavad teid suust suhu reklaamida. See ei pea palju maksma - jooke ja suupisteid saab osta hulgimüüjalt ning võite paluda sõpradel ja perel abi selle serveerimisel (võite neid tänada mõne oma toote või teenusega!).

Näpunäited

• Pakkuge alati kvaliteetset ja head teenust inimestele, kes võivad potentsiaalselt teie klientideks saada, isegi kui nad seda pole. Kui neil on teie toodet vaja, tahate olla esimene inimene, kellele nad mõtlevad.
• Tänu Internetile on online-äri täna ilmselt kõige lihtsam viis ettevõtte loomiseks. Lisaks on alustamiskulud palju madalamad kui "päris" füüsilise ettevõtte loomisel.
• Jätka õppimist ja ole avatud muutustele. Leidke sõpru, mentoreid, kohalikke ettevõtlusorganisatsioone, Interneti-foorumeid ja vikisid, et vahetada mõtteid füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemise igapäevaste probleemide üle. Palju lihtsam on tegelikku äri juhtida heas ja edukas vormis, kui te ei pea jätkama ratta leiutamist kõikvõimalikes praktilistes küsimustes ja see kehtib sama hästi ka teiste ettevõtjate kohta.
• Frantsiisiettevõtte asutamine võib olla kena võimalus, kuid enamikul inimestel pole selleks piisavalt algkapitali.
• Enamikul otsemüügiettevõtetel on madal algkapital võrreldes tavapärase füüsilise ettevõttega. Samuti võimaldab see saavutada tasuvuspunkti palju varem kui traditsioonilise ettevõtmisega.
• Teine võimalus on kauplemine eBays või Overstockis.
• Tore on alustada ühe või kahe tootega ja seejärel jätkata uute ideede lisamist!
• Ärge kartke hindadega katsetada. Selleks, et saaksite töötada ühtlaselt, peate määrama toote või teenuse miinimumhinna, kuid katsetage julgelt selliseid variatsioone nagu eriti madalad või eksklusiivsed, kõrgemad hinnad.

Hoiatused

• Enne millegi pakkumist jälgige alati inimesi, kes teilt raha küsivad. Kaubandus loob heaolu "kahepoolse" kasumi kaudu, seega peab ettevõte olema valmis teile maksma, kui nad tahavad, et te nende heaks töötaksite. (Frantsiisil või koduettevõttel võivad olla põhjendatud asutamiskulud, kuid need peavad pakkuma teile mõistliku hinna, et saaksite ettevõttes töötada, et juhid hakkaksid raha teenima teie edu kaudu ja mitte ainult teie pärast oma ettevõttes. )
• Hoiduge äriettepanekutest, mis näivad pakkuvat „midagi tühjana“. See hõlmab sageli kelleltki midagi võtmist - tavaliselt teilt. Variatsioone on arvukalt, mõned neist on veelgi täpsemad kui teised, näiteks nn püramiidsüsteemid ja ettemaksupettused.