Sisu
Tulemusülesandeid kasutatakse sageli eesmärgi saavutamise protsessi lihtsustamiseks. Täpsete tulemuslikkuse ootuste määratlemine aitab tagada, et kõik saavad aru, mida oodata ja millised peaksid olema lõpptulemused. Eesmärkide seadmise protsess ergutab ka arutelusid, mille käigus projektis osalejad saavad eesmärkides kokku leppida. Kirjalike soorituste vorming võib olla väga erinev. Mõned ettevõtted töötavad välja üksikasjalikud vormid ülesannete täitmiseks. Teised kasutavad tulemuslikkuse ülesannete loomiseks osa oma tulemuslikkuse ülevaatamise dokumentatsioonist. Väiksemad ettevõtted kirjutavad tulemuslikkuse dokumentatsiooni sageli nullist tulemuslikkuse ülevaatamise ja / või tasustamise protsessi osana. Siin on mõned näpunäited jõudlusülesannete koostamiseks.
Sammud
1 Dokumenteerige lõpptulemus. Tehke kindlaks, milline on soovitud tulemus või tulemus, kui saavutate edukalt oma tulemuslikkuse eesmärgid. Näiteks kui otsite suurepärase kirjaliku suhtlemisoskusega töötajat, mõelge, kuidas neid oskusi konkreetselt rakendada. Näiteks kirjutab töötaja märkmeid, mis juhendavad selgelt teisi töötajaid ohutuseeskirjade kohta; korraldama tarnijatega suhtlemist e-posti teel selliselt, et alati oleks käepärast piisav arv vajalikke tooteid; või looge veenvaid reklaame, mis suurendavad müüki. 
2 Pange kirja, kuidas iga ülesande täitmist mõõdetakse. Määrake viis, kuidas saate eesmärgi saavutamisest teada saada. Näiteks ohutusalase briifingu eest vastutava töötaja tulemuslikkuse skoori saab mõõta, lugedes ettevõtte töötajate nõudeid ohutusega seotud kahju hüvitamiseks. Õpilaselt, kelle eesmärk on mõista, kuidas taime seemnest kasvatada, võib oodata tomati kasvatamist seemnest viljaks. Valige eesmärgid, mida saab arvutada. 
3 Tulemused peaksid olema saavutatavad. Tulemusülesannete täitmise üks peamisi eesmärke on motiveerida inimesi edu saavutama. Ülesannetel, mille tulemust inimene mõjutada ei saa, on vastupidine mõju.Kirjutage üles, et eesmärgi saavutamisel on peamine näitaja pigem töötaja isiklik panus kui välised tegurid. 
4 Seadke realistlikud eesmärgid, mis vastavad kõnealuse isiku oskustele ja olemasolevatele ressurssidele. Loetlege konkreetsed ressursid ja abi, mida inimene eesmärgi saavutamiseks saab. 
5 Salvestage, kuidas isiklikud tulemuslikkuse eesmärgid on seotud suuremate organisatsiooniliste eesmärkidega. Näiteks töötajate individuaalsed ülesanded peavad olema otseselt seotud ettevõtte olulisemate eesmärkide saavutamisega. Õpilaste individuaalsed eesmärgid peaksid olema kooskõlas asutuse hariduseesmärkidega. Individuaalsete eesmärkide ühendamine ühiste eesmärkidega tagab, et täidetavad ülesanded on olulised ja asjakohased, mis annab lisamotivatsiooni inimesele, kelle ülesanne on neid täita. 
6 Märkige ajavahemik eesmärgi saavutamiseks. Valige iga ülesande algus- ja lõppkuupäev.
Näpunäiteid
- Võimalikult aktiivselt kaasata eesmärkide kujundamisse isik, kellelt oodatakse sooritusülesannete täitmist. See võimaldab mõlemal osapoolel avalikult muresid ja vastuväiteid väljendada ning sageli suurendab huvi ja investeeringuid positiivse tulemuse saavutamiseks.
- Tuletage tulemuslikkuse eesmärke loovatele inimestele meelde, et tõhus eesmärk peab sisaldama mitut komponenti. Nende hulka kuuluvad konkreetsus, mõõdetavus, realism (või olulisus) ja ajalised piirangud. Vorming võib olla täiesti erinev, kuid on vaja viidata igale neist komponentidest.
- Ettevõttes saab tulemuslikkuse ülevaatuste tegemiseks kasutada salvestatud tulemuseesmärke.
- Aeg -ajalt pöörduge tagasi välja töötatud tulemuslikkuse eesmärkide poole, et veenduda nende vastavuses ettevõtte kursiga. Tingimuste ja prioriteetide muutmine võib vajada mõningast kohandamist.
