Sisu

• Sammud
• Nõuanne
• Hoiatus

Unistate oma ettevõtte omamisest? Sinust saab boss ja juhid oma ettevõtte saatust, võib-olla isegi mõne tööstuse kapten. Kas see on keeruline? Väga raske. Kas see on keeruline? Muidugi. Kas peate olema rikas ja hea haridusega ning tohutu profiiliga? Absoluutselt mitte! Kas sa saaksid seda teha? Astroloogiline pall ütles: "Kõik on võimalikud!". Kuidas seda siis teha? Planeeri, planeeri ja planeeri! On mitmeid tõestatud ja tõestatud viise, kuidas oma edukale käivitusrajale keskenduda ja nüüd on see algus.

Sammud

1. osa 6-st: Põhitõdede ülesehitamine

1. 

   Määrake oma eesmärgid. Kas soovite rahalist sõltumatust, et lõpuks oma ettevõte müüa kõige kõrgemale pakkujale? Või soovite asutada väikese, jätkusuutliku ettevõtte, kus teile meeldib töötada ja seal kindlat sissetulekut teenida? Siit saate teada kohe algusest peale.

2. 

   
   
   Valige idee. See võib olla toode, mida olete alati soovinud teha, või teenus, mida tunnete inimestele vajalikuna. See võib olla ka asi, mida kliendid ei teadnud, et nad vajavad, sest see pole veel leiutatud!
   • On kasulik (ja lõbus) tuua intelligentsemaid ja loovamaid inimesi loovate ideede otsimisega liituma. Alustame lihtsa küsimusega nagu: "Mida me teeme?". Siin pole eesmärk luua äriplaani, vaid ideid genereerida. Paljudest ideedest pole kasu, mõned ideed on levinud, kuid vähestel ideedel on suur potentsiaal.
   • Mõelge idee valimisel arvesse oma andeid, kogemusi ja teadmisi. Kui teil on erilisi teadmisi või asjatundlikkust, proovige mõista, kuidas seda jõudu saab kasutada teatud turuvajaduste rahuldamiseks. Oskuste ja teadmiste ühendamine turunõudlusega suurendab äriidee edukust.
   • Näiteks võite olla töötanud aastaid elektroonikaettevõttes ja leiate, et kogukonnal, kus te elate, on eriline vajadus teatud elektroonilise toote järele. Seejärel saate klientide ligimeelitamiseks ühendada oma kogemused selle turunõudlusega.

3. 

   
   
   Mõtle välja nimi. Seda saate teha enne, kui teil on äriidee, ja kui nimi on hea, aitab see teil äriideed määratleda. Kui teie plaan kasvab ja kuju võtab, võib täiuslik nimi teile hiljem tulla, kuid ärge laske sellel varajases staadiumis teie teele sattuda. Looge nimi, mida saate ajutiselt kasutada, ja ärge kartke seda hiljem muuta.
   • Enne valiku tegemist kontrollige alati, kas nime, mida kavatsete kasutada, kasutab keegi teine. Proovige luua nimi, mis on lihtne ja kergesti meelde jäetav.
   • Hea näide on kuulus kaubamärk "Apple". Sellised nimed ei ole mitte ainult lihtsad, neid on kerge hääldada, vaid neid on lihtne ka tarbijatele meelde jätta ja meeles pidada.

4. 

   
   
   Määrake oma salk. Kas töötate üksi või kutsute mõne sõbra või kaks endaga liituma? Koostöö toob palju sünergiat, sest inimesed vahetavad sageli ideid omavahel. Kaks inimest saavad koos töötada, et saada paremaid tulemusi kui need kaks kokku.
   • Mõelge ajaloolistele edulugudele nagu: John Lennon ja Paul McCartney; Bill Gates ja Paul Allen; Steve Jobs ja Steve Wozniak; ning Larry Page ja Sergey Brin. Igal juhul töötas partnerlus mõlema poole jaoks kõige paremini ja neist kõigist said miljardärid. Kas see ühine partnerlus tagab miljardäriks saamise? Ei, aga kindlasti ei tee see haiget!
   • Mõelge oma nõrkustele või valdkondadele, milles teil pole palju teadmisi. Oma isiksuse jaoks sobivate partnerite leidmine, kes suudavad teie teadmiste või oskuste puudumise kompenseerida, on suurepärane viis tagada, et teie ettevõttel on ressursse, mida see vajab õnnestumiseks.

5. 

   Nutikas valik. Kaaslase valimisel olge ettevaatlik. Isegi oma parimate sõprade juures ei tähenda parim sõber olla keegi, kellega saate äri tehes hästi hakkama. Alustame usaldusväärsest inimesest. Partneri valimisel ja koostöö tegemisel tuleb läbi mõelda järgmised tegurid:
   • Kas see inimene täiendas teie nõrkusi? Või on mõlemal samad oskused? Kui teine ​​vastus on jaatav, siis mõelge kaks korda, sest teil on palju kokki, kes küpsetavad sama asja, kuid keegi teine ​​ei saa teisi roogasid teha.
   • Kas vaatate teemat sageli üle? Tuleks pidada arutelusid detailide üle ja need on tõhusa töö jaoks olulised. Kuid probleemi ülevaadet nägemata võivad teie ettevõtte peamised kavatsused eksida, ilma et neid parandataks. Veenduge, et teie liikmed tunneksid eesmärgi vastu sama huvi kui teie.
   • Teiste küsitlemisel õppige, kuidas ära tunda kandidaadi annet kraadi, tunnistuse või üldse mitte millegi taga. Iga inimese loomulik anne võib erineda traditsioonilisest haridusest, mille ta omandab (või ei suuda) ja leida "täiuslik vaste algusest peale" ning potentsiaalsetest annetest ja tõenditest. kraadi omandamine on väga oluline.
   reklaam

2. osa 6: Äriplaanimine

1. 

   Kirjutage äriplaan. Äriplaan aitab kindlaks teha, mida vajate oma ettevõtte suureks või väiksemaks turustamiseks. See võtab ühes lehes kokku ka teie ettevõtte tähenduse. See loob investoritele, pankadele ja teistele üldise visandi, mille abil otsustada, kuidas nad teid kõige paremini aidata saavad, ja otsustada, kas teie projekt on korras.

2. 

   Kirjutage ettevõtte kirjeldus. Kirjeldage oma ettevõtet täpsemalt ja kirjeldage, kuidas see on turu jaoks asjakohane. Kui teie ettevõte on aktsiaselts, piiratud või ühe liikmega ettevõte, selgitage, miks valisite just selle suuna. Kirjeldage oma toodet, selle omadusi ja seda, miks kliendid seda vajavad. Palun vastake järgmistele küsimustele:
   • Kes on potentsiaalsed kliendid? Kui olete aru saanud, kes nad on ja mida nad tahavad, saate välja töötada turundusstrateegia.
   • Mis on hind, mida kliendid on valmis teie toodete ja teenuste eest maksma?
   • Kes on teie konkurendid? Tehke konkurentsi analüüs, et tuvastada peamised konkurendid. Uuri välja, kes teeb seda, mis sa oled ja kui edukad nad on. Samuti on oluline mõista ebaõnnestumise põhjuseid ja seda, mis põhjustas nende ettevõtte ebaõnnestumise.

3. 

   Kirjutage tegevuskava. Selles plaanis kirjeldatakse, kuidas te oma tooteid ja teenuseid toodate või levitate, ning tekkinud kulusid.
   • Kuidas te oma toote loote? Kas see on olemasolev teenus või kui see on keerulisem nagu tarkvara, materiaalne toode nagu mänguasi või röster - kuidas see ka pole, kuidas seda tehakse? Ehitage protsess alates toorainest kuni kokkupaneku, pakendamise, ladustamise ja transpordini. Kas peate palkama rohkem inimesi? Kas liit on kaasatud? Kõik need tegurid tuleks kavasse lisada.
   • Kes juhib ja kes allub? Tehke kindlaks ettevõtte organisatsioon, alates administraatorist kuni tegevjuhini, ja igaühe roll, sealhulgas funktsioon ja töötasu. Oma organisatsioonilise struktuuri tundmine aitab teil planeerida tegevuskulusid ja kohandada efektiivseks toimimiseks vajalikku kapitali.
   • Hankige tagasisidet. Sõbrad ja pereliikmed on suurepärased allikad küsimuste esitamiseks ja tagasiside saamiseks. Küsige nende arvamusi ja kuulake nende ettepanekuid.
   • Kas peate oma vara suurendama? Seda juhtub sagedamini kui kavatsesite! Kui kaubad hakkavad kuhjuma, peate võib-olla hoidma neid oma elutoas, magamistoas või koduaias. Vajadusel kaaluge laoruumi rentimist.

4. 

   Turunduse planeerimine. Operatsiooniplaan peaks kirjeldama, kuidas te oma toodet valmistate, samas kui turundusplaan kirjeldab, kuidas oma toodet müüa. Turunduse kavandamisel proovige vastata küsimustele meetod kasutate seda toodete reklaamimiseks potentsiaalsetele klientidele.
   • Peate lisama kasutatavad turundustüübid, näiteks raadioreklaamid, massimeedia, reklaamikampaaniad, reklaamtahvlid, võrgustikusündmustel osalemine või kõik muud viisid peal?
   • Määratlege turundussõnum. Teisisõnu, mida ütleksite, et veenda kliente teie toodet valima? See tähendab, et soovite keskenduda oma silmapaistvale äriplatsile (tuntud ka kui USP). See on ainulaadne eelis, mida teie toode teie kliendi probleemi lahendab. See võib olla madalam hind, kiirem teenindus või kõrgem kvaliteet kui konkurent.

5. 

   Koostage hinnamudel. Alustame teie konkurentide hindadest. Saage aru, kui palju nad sarnaseid tooteid müüvad. Kas saate lisada midagi (väärtust), et muuta teie toode erinevamaks ja atraktiivsemaks?
   • Konkurents ei puuduta ainult kaupu ega teenuseid. See puudutab ka sotsiaalset ja keskkonnaalast vastutust. Kliendid on üha enam mures selle pärast, kas teie ettevõte vastutab oma töötajate ja keskkonna eest. Tunnustatud organisatsioonide, näiteks autasude ja tähtede sertifikaadid ja teenetemärgid võivad teie klientidele kinnitada, et teie tooted või teenused on seotud suurema väärtusega kui ilma. .

6. 

   Arvutage finantsnäitajad. Finantsaruanded muudavad turundus- ja operatsiooniplaanid numbriteks, kasumiteks ja rahavoogudeks. Nad määravad, kui palju raha vajate ja kui palju võite teenida. Kuna see on plaani kõige volatiilsem osa ja ka kõige olulisem pikaajalise stabiilsuse tagamiseks, peaksite esimest aastat kava värskendama igakuiselt, teist aastat kvartalina ja seejärel igal aastal.
   • Võtke arvesse käivitamiskulusid. Kuidas kavatsete oma esialgset äri finantseerida? Kapital pankadelt, alustavatelt fondidelt, riskikapitalistidelt, mikroettevõtete juhatustelt, säästud: need kõik on mõistlikud valikud. Äri alustades ole realistlik. Te ei saa hakata teenima 100% oodatust, nii et peate tegutsema seni, kuni kõik töötab sujuvalt. Üks kindlamaid viise ebaõnnestumiseks on rahapuudus.
   • Mis hinnaga kavatsete oma toodet või teenust müüa? Kui palju maksab tootmine? Hinnake puhaskasumit, võttes arvesse püsikulusid, nagu üür, kommunaalteenused, tööjõud jne.

7. 

   Koostage ülevaatlik kokkuvõte. Äriplaani esimene osa on alati ülevaade. Kui olete teised jaotised välja töötanud, kirjeldage üldist äriideed, kuidas ettevõte teenib raha, kui palju kapitali vajate, oma praegust positsiooni, sealhulgas õiguslikku olukorda, kaasatud inimesi ja Lühike ajalugu ja mis iganes muudab teie ettevõtte välja nagu eduavaldus.

8. 

   Ehitada tooteid või arendada teenuseid? Kui iga äristrateegia on kavandatud, arvutatakse rahandus, seatakse põhitöötajad, alustage. Olgu selleks inseneridega töötamine või tarkvara kodeerimine ja testimine, tooraine hankimine ja tehasesse saatmine või hulgiostude ja hindade ostmine - ehitusprotsess on toote vabastamise ettevalmistamise aeg. Selle aja jooksul võite märgata järgmist:
   • Ideed on vaja redigeerida. Võib-olla on teie tooted atraktiivsemad, kui neil on erinev värv, tekstuur või suurus. Võib-olla tuleb teie teenust paljundada, kitsendada või täpsustada. See on aeg keskenduda kõigele, mis teie testimis- ja arendusperioodil tekib. Ilmselt leiate, et konkurendi täielikuks täiustamiseks või sõna otseses mõttes katkestamiseks tuleb midagi muuta.
   reklaam

Osa 3/6: Finantsjuhtimine

1. 

   Garanteeritud stardikulud. Peaaegu iga ettevõte vajab alustamiseks kapitali. Materjalide ja seadmete ostmiseks ning ettevõtte tegevuse jätkamiseks enne kasumi saamist on sageli vaja raha. Esimene rahastamisallikas pärineb tavaliselt teie enda käest.
   • Kas teil on investeeringuid või sääste? Kui jah, siis kaaluge osa säästudest oma ettevõttesse investeerimiseks. Kuid te ei tohiks kunagi investeerida kogu oma säästu äritegevusse, mis väldib ebaõnnestumisi. Lisaks ei tohiks te investeerida oma hädaabisäästu (eksperdid soovitavad selleks 3-6 kuud sissetulekut) ega vajalikku raha. järgmiste aastate jooksul muude kohustuste jaoks.
   • Mõelge kodulaenule. Kui teil on kodu, võib olla hea mõte leida kodulaenu saamise viis, kuna laen on sageli hõlpsasti heaks kiidetud (kuna teie kodu on tagatis), ja tavaliselt madalamad intressimäärad.
   • Kui plaanite tööandja kaudu kokku hoida 401 (k), kaaluge plaanist laenu saamist. Plaan lubab tavaliselt laenata kuni 50% saldost maksimaalselt 50 000 dollariga (kehtib USA-s).
   • Mõelge kõigepealt säästmisele kui teisele võimalusele. Kui teil on töökoht, salvestage osa oma igakuisest sissetulekust aja jooksul, et katta käivitamiskulud.
   • Küsige väikelaene pangast. Kui järgite seda meetodit, pöörduge madalaima intressimäära valimiseks võimalikult paljude pankade poole.

2. 

   Kontrollige oma tegevuskulusid. Pöörake tähelepanelikult oma tegevuskulusid ja veenduge, et need vastavad teie plaanile.Alati, kui näete raiskavat tarbimist nagu elekter, telefon, kirjatarbed ja pakendid, vaadake ringi ja hinnake, kui palju peate selle võimalusel langetama või minema viskama. . Olge oma äri alustades kokkuhoidlik, sh ostmise asemel rentimine; Kasutage ettemakstud kavasid teie ettevõttele vajalike teenuste jaoks, selle asemel et sõlmida endale pikaajalised lepingud.

3. 

   Valmistage ette rohkem raha kui miinimum. Võite mõelda, et ettevõtte loomiseks kulub ainult 50 miljonit VND ja see on ka tõsi. Esimesel kuul vajate mööbli, printerite ja toorainete ostmiseks 50 miljonit Vietnami dollarit ning teisel kuul olete endiselt tootmises, kuid üür on tasumisele kuuluv ja töötajad soovivad palka maksta Kõik arved tulevad korraga. Kui see juhtub, palvetate, kui kiiresti see tehakse. Nii et kui saate, varuge oma raha aastaks selleks stsenaariumiks, et te ei saa sel aastal sissetulekut.

4. 

   Säästke iga sent. Alustades plaanite osta nii kontoritarbeid kui ka üldkulusid miinimumini. Teil pole vaja läikivat kontorimööblit, tehnika uusimaid toole ja seinal kalleid maale. Väikesest kapist piisab, kui kutsute oma külalised iga kord kohtudes kohvikusse (kohtume fuajees). On palju juhtumeid, kus idufirma ebaõnnestub ainult seetõttu, et ettevõttele keskendumise asemel ostetakse palju kallist kraami.

5. 

   Valige makseviis. Klientidelt peate välja selgitama sobiva makseviisi. Võite kasutada sellist programmi nagu Square, mis sobib suurepäraselt väikeettevõtetele, kuna see nõuab väga vähe pabereid ja ka tasud on madalad. Kui aga teile ei meeldi palju tehnoloogiat kasutada, võite siiski kasutada tavapärast meetodit panga ettevõttekonto avamiseks.
   • Pangas avatud ärikonto on leping, kus pank annab ettevõttele krediidilimiidi, kes soovib aktsepteerida teatud kaardiorganisatsiooni kaardimakseid. Varem ei saanud ettevõtted ilma selle lepinguta makseid vastu võtta ühestki suuremast krediitkaardiasutusest. Ruudu rakendus on seda muutnud, nii et ärge piirake seda traditsioonilist valikut. Lisateave ja uue tehnoloogiaga harjumine.
   • Square on kaardi pühkimise seade, mis ühendub nutitelefoni või tahvelarvutiga ja muudab selle kassaks. Need seadmed leiate tavapärasest äritegevusest, kuna need muutuvad üha populaarsemaks kohvikutes, restoranides, tänavatoidu müügilettides ja muud tüüpi ettevõtetes (jälgige kaarti). nutitelefoni või tahvelarvutisse pistetava postmargi suurune plastik).
   • Pange tähele, et Paypal, Intuit ja Amazon pakuvad kõik sarnast lahendust. Enne otsuse tegemist kaaluge kindlasti kõiki võimalusi.
   • Internetis äri ajades on Paypal suurepärane makseteenus raha vastuvõtmiseks ja ülekandmiseks.
   reklaam

4. osa 6: õiguslike aspektide ülevaade

1. 

   Kaaluge seadusliku esindaja või konsultandi leidmist. See võib olla keeruline, kui olete palgatud pidevalt üle töötava, kuid raha mitte maksva väikeettevõtte omanikuks. Mõned väljakutsed hõlmavad hulgaliselt dokumente regulatiivsete seaduste kohta alates lepingute sõlmimisest kuni linna määruste, kohaliku omavalitsuse lubade, provintside / omavalitsuste nõuete, maksude, tasude, lepingud, aktsiad, koostöö ja palju muud. Turvalisem on see, kui saate kelleltki nõu küsida tekkivate probleemide kohta ja see on ka oluline ressurss, mis aitab teie plaanil õnnestuda.
   • "Valige" õiged inimesed ja nad peaksid olema teie ettevõttega kursis. Tahate kedagi, kellel on selles valdkonnas kogemusi, sest vähem kogenud õigusnõustaja võib põhjustada teile juriidilisi probleeme, maksta trahve või isegi minna vanglasse.

2. 

   Leidke raamatupidaja. Teil on vaja kedagi, kes oskaks rahaliste probleemidega oskuslikult toime tulla, kuid kui saate ise oma raamatuid hallata, vajate siiski kedagi, kes mõistaks ettevõtte juhtimise maksualaseid aspekte. Maksuarvestus võib olla väga keeruline ja vajate (vähemalt) maksunõustajat. Jällegi pole tähtis, kui palju raha nad haldavad, kuid inimene peab olema usaldusväärne.

3. 

   Ettevõtte õigusliku seisundi kindlakstegemine. Peate teadma, millist tüüpi üksused aitavad teil kõige vähem makse maksta ja investoreid meelitada. Kui on kindlaks tehtud, et kaasate kapitali omakapitalist või teistelt inimestelt või laenatud kapitalilt, konsulteerides maksu- ja õigusekspertidega, saate teada, mis tüüpi juriidiline isik sobib ettevõttele. äri. See on üks viimaseid samme, mida peate tegema enne, kui oma raha tegelikult kulutate või palute kellelgi investeerida. Enamik inimesi tunneb aktsiaseltsi, aktsiaseltsi jne mudelit, kuid enamiku väikeettevõtete omanike jaoks peaksite kaaluma ettevõtte avamist ühel järgmistest vormidest:
   • Ühe omaniku eraettevõte, kui tegelete selle ettevõttega üksi või koos abikaasaga (töötajateta).
   • Partnerlus, kui teete partneriga äri.
   • Usaldusühing (LP), mis on loodud mõne täisosaniku vahel, kes vastutab (lõpmatuseni) ettevõttega seotud küsimuste eest, ja mõned usaldusosanikud vastutavad ainult selle eest ( (piiratud) omakapitalis, mille nad ettevõttesse investeerivad. Kõik jagavad ettevõtte kasumit ja kahjumit.
   • Piiratud vastutusega ühingud (LLP), kus ükski liige ei vastuta teise vigade eest (süütute liikmete kaitsmine teiste liikmete hooletuse eest).
   reklaam

5. osa 6-st: Ettevõtte reklaamimine

1. 

   Ehitage veebileht. Kui müüte võrgus, pange oma pood strateegia valmis ja looge veebisait või tellige see allhangetega. See on teie fassaad peaks olema kõik ja kõik, mida saate kliendina teha tahan külastada ja tahan Jää ainult palun.
   • Samamoodi, kui teie ettevõte keskendub inimeselt inimesele suhtlemise kogemusele, on traditsiooniline turundus väga oluline. Näiteks kui alustate kinnisvaraäri, keskenduge enne veebisaidi avamist naabrite suusõnalisele turundamisele.
   • Veebisaidi loomisel pidage meeles, et lihtsus ja selgus on hädavajalikud. Lihtne disain, mis näitab selgelt, mida teete, kuidas teete, ja toote maksumus on kõige tõhusam. Oma veebisaidi osas pidage meeles rõhutada, miks teie ettevõte on parim lahendus kliendi probleemile.

2. 

   Palkake professionaalne disainer. Kui otsustate veebisaidi luua, muutke see professionaalseks. Esialgu võib kulude kujundamine olla kallis, kuid hästiedustatud ja usaldusväärne veebisait on hädavajalik. See peaks välja nägema professionaalne ja seda oleks lihtne kasutada. Kui kavatsete lisada sellele veebisaidile rahatehingud / maksed, investeerige turvalisse krüptimisse ja kontrollige veel kord, kas teie raha kantakse üle mõistlikele ja usaldusväärsetele ettevõtetele.

3. 

   Avastage oma sisemine kann. Võite uskuda oma toodet või teenust, kuid edu saavutamiseks peavad kõik teid ka usaldama. Kui olete reklaami, turunduse või uudishimuliste kasutajate seas uus, on aeg ületada need takistused ja arendada oma müügioskusi. Peate looma veenva müügikõrguse, et veenda kliente, et nad vajavad teie toodet või teenust, ning see esindab ka teie ettevõtte väärtust, eesmärki ja potentsiaali. Kirjutage oma müügiedetabel mitmel viisil, kuni leiate parima ja olete alati valmis rääkima. Pärast seda harjutage põhjalikult!
   • Olenevalt ärikategooriast võib vaja minna atraktiivseid pilkupüüdvaid visiitkaarte.

4. 

   Võtke aega sotsiaalmeedias arendamiseks. Huvi suurendamiseks saab seda teha enne ettevõtte asutamist.Kasutage Facebooki, Google+ ja Twitteri ning kõiki muid sotsiaalseid võrgustikke, mis teie arvates võivad huvi äratada ja reklaamida. Võib-olla soovite tekitada uudishimu ja inimesed jälgivad teie edusamme. (Valige kindlasti oma ettevõttele ettevõttekonto ja eraldage see isiklikust kontost. Teie sõnum peaks olema ka kohandatud erinevate vaatajaskondade jaoks, sõltuvalt kasutatava konto tüübist. .)

5. 

   Turundus- ja levitamiskavade rakendamine. Kui teie toode või teenus on valmis, on aeg müüa ja hakata turustama.
   • Kui plaanite perioodiliselt reklaamida, vajavad nad koopiaid või pilte vähemalt kaks kuud enne avaldamist.
   • Kui müüte poes, müüge ettetellimisi ja müügikohtade korraldusi. Kui müüte veebis, olge valmis oma veebisaidi sujuvaks toimimiseks.
   • Kui olete teatud teenuse pakkuja, reklaamige seda vastavalt eriajakirjades, ajalehtedes ja veebis.
   reklaam

6. osa 6: ettevõtte asutamine

1. 

   Turvaline tööruum. Olgu see kontor või ladu, kui vajate rohkem ruumi kui oma magamistuba, on aeg seda teha.
   • Kui te ei vaja lisakontorit väljaspool oma kodu, kuid vajate aeg-ajalt kohta, kus oma partneriga kohtuda, on sageli abiks asukohti. Kiire Google'i otsing "rent kohtumispaik" annab teile palju võimalusi.
   • Vööndiseaduse kohta lisateabe saamiseks pöörduge kindlasti oma kohalike ametiasutuste poole. Mõnda tüüpi väikeettevõtteid ei saa pidada kitsastes kohtades ja on oluline veenduda, et teie ettevõte töötab õiges piirkonnas.

2. 

   Tutvustage tooteid või teenuseid. Kui teie toode on valmis, pakendatud, täielikult programmeeritud või teie teenus on lõpule viidud, korraldage oma toote tutvustamiseks spetsiaalne sündmus. Saatke pressiteateid ja teateid kõikjale. Postitage Twitterisse, Facebooki, laske oma tootefotodel jõuda turu igasse nurka. Teil on uus äri!
   • Korraldage pidu ja kutsuge inimesi teie tooteid reklaamima. See ei pea olema kallis, võite osta toitu või jooki sooduskauplusest ja paluda sõpra või sugulast teid aidata (vastutasuks võite anda neile toote või teenuse).
   reklaam

Nõuanne

• Pakkuge potentsiaalsetele klientidele alati väärtust ja teenust, isegi kui nad pole praegu potentsiaalsed. Kui nad igatsus Kui teil on oma toode, siis kuidas saaksite olla inimene, kellele nad esimesena mõtlesid.
• Tänu Interneti kasvule on online-äri lihtsaim viis alustamiseks ja odavam kui tavapoe avamine.
• Jätkake muutuste õppimist ja nendega kohanemist. Otsige sõpru, sponsoreid ja seotud äriorganisatsioone, veebifoorumeid ja wikiartikleid, et õppida, kuidas väikeettevõtet juhtida. See on palju lihtsam, kui inimesed võtavad oma põhitöö ja arenevad, sest nad ei raiska aega ja vaeva kodus "ratta uuesti leiutamiseks".
• Enamikul otsemüügiettevõtetel on algkapitali kulud madalamad kui tavapärastel kaupluste avajatel. Võite ka veelgi kiiremini murda.
• Samuti peaksite kaaluma eBay või Overstocki pakkumiste avamist.
• Tore on lihtsalt alustada ühe või kahe tootega ja siis selle väljamõtlemisel kokku lisada!
• Ärge kartke hindu testida. Peate määrama toote või teenuse miinimumhinna, mille tasaarveldate, kuid katsetage erinevate kõrgete või madalate hindadega.
• Uskuge alati endasse ka siis, kui teil on rahalisi raskusi.

Hoiatus

• Olge ettevaatlik inimeste ees, kes enne teiega töötamist raha küsivad. Tehingud on alati suunatud mõlemad pooled Vastastikused hüved, nii et partner on valmis teile töö eest maksma. (Frantsiisivõtjal või koduettevõttel võivad olla suured juriidilised eelkulud, kuid need peaksid kajastama teie ettevõtte asutamise mõistlikke kulusid, nii et brändi omanik saaks oma raha teenida, selle asemel, et kohe alguses frantsiisitasu küsida).
• Ettevaatust äripakkumiste „ei tee ikka raha“ nimel. Tavaliselt võtavad nad kelleltki midagi - ja tavaliselt ka sinult. On palju erinevaid viise, mõned neist on rohkem lihvitud kui teised ja neid on lihtsam petta. Headeks näideteks on mitmetasandiline (püramiid) ärimudel ja ettemaksu kelmus.