Sisu

• Sammud

Väikeettevõtte omanikuks saamine esitab ettevõtte suuruse ja funktsiooniga probleeme. Väikeettevõtte omanikud peavad oma töötaja tulude, laevanduse, finants-, juhtimis- ja kasvavate väljakutsetega toime tulema vähese personaliga või üldse. Kõige olulisem on säilitada sidusrühmade huvi: kliendid, tarnijad ja meeskonnad, kes tegelevad jõudude lühiajalise ülesehitamisega. Väikeettevõtte juhtimisel on palju mõtet nii isiklikult kui ka rahaliselt.

Sammud

1. meetod 4st: sobiva äriplaani koostamine

1. 

   Visandage oma ideed paberile. Kõige tähtsam on idee vormistamine paberil. Edukad ettevõtted pakuvad sageli uut toodet või teenust või toetavad turul olemasolevat piirkonda. Ükskõik mis eesmärgil peate plaani kirjalikult kirjutama.
   • Saate kirjutada palju kavandite kavandeid ja valida parima.
   • Äriplaneerimine on üksikasjalik. Üksikasjadele sügav mõtlemine on pigem teie kasuks kui selle ignoreerimisele.
   • Plaani kavandile saate lisada küsimusi. Selle kinnitamine, mida te ei tea, on sama oluline kui loetelu koostamine asjadest, milles olete kindel. Te ei soovi potentsiaalsetele investoritele esitada avatud küsimustega plaani, sealhulgas kaasnevad eelnõu küsimused aitavad teil lõplikule äriplaanile õige vastuse kindlaks määrata.

2. 

   
   
   Tutvuge kohaliku väikeettevõtluse arenduskeskusega (SBDC). SBDC aitab teil oma äri ajada. Nad võivad aidata teil oma äriplaani koostamisel pöörduda investorite poole ja pakkuda tasuta konsultatsiooni.

3. 

   Tuvastage klientide allikad. Oma plaanis peate tuvastama, kes teie toodet ostavad või teie teenust kasutavad. Miks nad vajavad või tahavad teie toodet või teenust kasutada? Vastus aitab teil otsustada ettevõtte paljude aspektide üle.
   • See on aeg teenuse või toote kohta küsimuste esitamiseks. Näiteks kui soovite küsida, kas minu toode / teenus meeldib noortele või eakatele? Kas minu toode / teenus sobib madala sissetulekuga või kõrgekvaliteedilistele inimestele? Kas minu toode / teenus meeldib klientidele igas konkreetses keskkonnas? Sa ei saa müüa suusarattaid Hawaiil ega müüa rätikuid Alaskal, seega ole toote atraktiivsuse osas realistlik.

4. 

   
   
   Eelarve koostamine. Kavas peate käsitlema oma äridelegatsiooni põhiküsimust.
   • Kui kasumlik on teie toode / teenus? Kui palju nad teenivad raha? Kui palju maksab toote või teenuse tootmine? Kuidas kavatsete kulud ja palgad maksta? Need on kõige olulisemad küsimused, millele peate oma äri finantskavas vastama.

5. 

   
   
   Projekti arendamine. Kõik edukad väikeettevõtted peavad juba eos arendama kliendibaasi ja tootevõimalusi. Peate määrama oma ettevõtte võime reageerida selle kasvupotentsiaalile.
   • Kasvupotentsiaaliga tegelikkus. Pidage meeles, et oma äri kasvatamisega kaasneb alati kapitali areng. Lühikese aja jooksul edukas projekt võib potentsiaalsed investorid kiiresti kaotada.
   reklaam

2. meetod 4st: heade rahaliste harjumuste loomine

1. 

   Valige õige pank. Juhtige hea rahandusega väikeettevõtet, uurides kõiki väikeettevõtete omanike pakkumisi ja valides oma finantskava täitmiseks õige panga. Paljud finantsasutused pakuvad väikeettevõtete omanikele odavaid kontosid, madala intressiga laene või tasuta hoiuste programme. Koostöö parima organisatsiooniga organisatsiooniga, nii et iga kulutatud sent ei läheks raisku.
   • Kasutage ühe panga võimalust öelda teisele pangale mobiliseerida kõige madalama intressimääraga kapitaliallikas. Näiteks kui pank laenab teile 200 miljonit Vietnami dongi 4% intressimääraga, võite teisele pangale öelda, kas nad saavad pakkuda teile madalama intressimääraga rohkem kapitali. ei ole.

2. 

   Laenu- või investeerimistagatis. Edukad ettevõtted vajavad investeerimiskapitali. Peate korraldama ja kindlustama piisava finantstagatise ettevõttele, tootmisprotsessidele ja turunduskuludele, kuni ettevõte saavutab positsiooni, mis suudab säilitada ja teenida oma kasumit.
   • Vaja uurida väikeettevõtete laenude erinevaid intressimäärasid.

3. 

   Garanteeritud kogumismeetod. Peate selgitama arve tulu ja ettevõtte saldot. Edukas äri vajab stabiilset rahaallikat.Kliendimaksete vastuvõtmata jätmine või krediidi andmine rikub teie äri.
   • Peate otsustama, kas aktsepteerida klientide jaoks sularaha, krediitkaarti, tšekki või valikute kombinatsiooni.
   • Sularahatehinguid on kõige lihtsam teha, kuid pika aja möödudes on neid raske üle vaadata. Samal ajal on sularaha vastuvõtmine ettevõtte tulude turvalisuse tagamiseks samuti keeruline, sest töötajad saavad seifidest raha varastada.
   • Tšekkide maksmine võib ettevõttes ära hoida vargusi, kuid tšekid saab tagastada, jättes panga jaoks suuri probleeme.
   • Krediitkaardid ja rahvusvahelised deebetkaardid on kõige turvalisem makseviis, kuid kaardi väljastaja tasu maksmine sõltub ettevõtte suurusest ja see on natuke raisk.

4. 

   Kaaluge krediidikontrolli rakenduse kasutamist. On palju rakendusi, mis aitavad väikeettevõtetel oma rahavoogusid parandada, igapäevase tulu selge haldamise ja klientide krediidimaksete kontrollimise abil. Rakendus võimaldab teil lisada uusi kliente või jälgida olemasolevaid, jälgida arvete tasumist või teha rahaülekandeid turvalisemalt. Paljud teenusepakkujad võivad teid aidata haldamisel, näiteks iKMC, võite proovida nende tarkvara.

5. 

   Tõhus varude haldamine. Varude haldamine võib väikese jaekaubandusettevõtte teha või selle purustada, seetõttu on oluline seda hoolikalt hallata, et iga sent oleks seda väärt. Kõigepealt kontrollige oma varusid ja jälgige, kui palju neid müüakse. Korrastage oma varusid regulaarselt, et vabaneda raskesti müüdavatest esemetest ja asendada need uutega.
   • Varude haldamise määrab sageli teie müüdava toote "pikaealisus". Näiteks kui müüte kiiresti riknevaid tooteid, peate ettevõtte kasumlikkuse maksimeerimiseks kõigepealt vanima toote laost eemaldama.

6. 

   Kaaluge finantsspetsialisti palkamist. See on väärtuslik investeering väikeettevõtte rahanduse haldamiseks kvalifitseeritud töötajate värbamiseks. Raamatupidamine aitab teil tuvastada ärivaldkondi, mis on finantsiliselt madalama tasemega, aidates teil kasumit maksimeerida.
   • Oma rahanduse haldamiseks ei pea te tööle võtma täiskohaga töötajaid. Näiteks kui valdate varude haldamist ja rahahaldust, vajate maksumaksete arvutamisel ainult CPA-d (diplomeeritud raamatupidaja).
   reklaam

3. meetod 4-st: väikeettevõtete juhtimine

1. 

   Taotle luba. Ärge unustage registreeruda ja taotleda väikeettevõtete jaoks ärilitsentsi oma valdkonna määratud rajatises. See on oluline samm selle tagamiseks, et teie ettevõtte tegevus oleks seaduslik ja kooskõlas tööstuse eeskirjadega. Ärge unustage taotleda litsentse seoses teie pakutavate teenustega, näiteks kodu remondi või maksude ettevalmistamisega. Need nõuavad ka registreerimist ja dokumentatsiooni. Häid töötajaid ei saa palgata, kui ettevõte tegutseb ilma tegevusloata.
   • Kõik ettevõtted ei pea litsentsi taotlema. Kui teie ettevõte on üks neist, pöörduge oma kohaliku väikeettevõtte administraatori poole.

2. 

   Töötajate autentimine. Värbake inimesi, kellel on ärivaldkonnaga seotud kvalifikatsioon nagu sertifitseeritud sertifitseeritud raamatupidamine või elektrotehnika remont. Kvalifitseeritud töötajad on kõrge kvalifikatsiooniga ja suurendavad klientide enesekindlust.

3. 

   Alati korraldage. Aja, tööjõu, rahanduse ja varude korraldamine on teie ettevõtte eduka juhtimise võti. Arvutustabelid aitavad teil kontrollida olulisi üksikasju, nii et te ei peaks neid meeles pidama, vaadake kõik üle iga nädal.
   • Planeerige töötajatega kohtumised nädala, kahe nädala või kuu kaupa, veendumaks, et kõik on produktiivsed, ja vältimaks aja raiskamist, kui meeskonnaliikmed kattuvad. Koosolek aitab analüüsida ka seda, kes pole määratud head tööd teinud.

4. 

   Delegeerige vastutus. Kõike ei saa ise teha, nii et jätke mõned asjad hea personali hooleks. Väikeettevõtted nõuavad, et töötajad teeksid paljusid asju, mis ületavad nende teadmisi.
   • Võite jagada äritegevuse paljudeks konkreetseteks valdkondadeks ja seejärel delegeerida need paljudele töötajatele või meeskonnaliikmetele.
   • Samal ajal peate vastutuse delegeerimisel jälgima, kui määrate töötajatele konkreetseid ülesandeid. Näiteks ei pruugi te soovida, et raamatupidaja tegeleks teie nimel juriidiliste küsimustega või advokaat korraldaks finantsdokumente. Mõelge igale funktsioonile sel viisil, et tuvastada vajadus töökuulutuses.

5. 

   Osalege koos. Pärast otsustamist, kellele vastutus delegeerida, peate jätkama töö tähelepanelikku jälgimist, et tagada töötaja suutlikkus määratud ülesannet täita. Samal ajal peate vastutama oma klientide vajaduste eest. Ole teadlik klientide vajadustest ja tagasisidest, ära unusta klienditeenindust isegi siis, kui see on määratud töötajatele.
   • Aeg-ajalt peate töötajaid palkama ja vallandama. Töötajate palkamisel või vallandamisel tekkivate probleemide lahendamiseks peate valdama seadusi.
   • Töötajate laskmine klientide range tagasisidega hakkama saada on riskantne taktika. Töötajad on kasulikumad, kui nad edastavad teile ainult klientide positiivset tagasisidet, mis toob ettevõtte juhtimises kaasa lõdva. Näiteks peavad töötajad äritegevuse kajastamisel esitama tõendeid. See on teie ettevõte ja peate ennast ohtu seadma, seega olge äritulemuste jälgimisel ennetav.
   reklaam

Meetod 4/4: kliendiressursside arendamine

1. 

   Looge reklaami- ja turunduskampaaniaid. See on oluline samm ettevõtte reklaamimisel. Veenduge, et reklaamiraha kasutatakse vastavalt demograafilistele uuringutele asjakohaselt. See aitab teil oma reklaame ja turundust tõhusalt planeerida.
   • Mõelge välja oma ettevõtte jaoks sobivad reklaami- ja turunduskampaaniad. Reklaamide esitamine üleriigilises televisioonis ei ole hea valik, kui teie ettevõte tegutseb ainult kohapeal.
   • Mõelge, keda ja miks teie toode huvitab. Näiteks kui müüte hambaproteese, pole mõtet panna noori turunduskategooriasse.

2. 

   Võrgu lingid. Otsige tuge kohalikelt väikeettevõtetelt, pöördudes ettevõtte omaniku poole. Liituge väikeettevõtete ühenduste ja kogukonnaüritustega, et suurendada oma ettevõtte mainet. Potentsiaalsete klientideni jõudmiseks osalege paljudel kogukonnaüritustel.

3. 

   Mõista oma äri. Ettevõtete konkurentsivõime suurendamiseks tööstuses jälgige alati uudiseid ja suundumusi. Telli perioodiliselt või veebis uudiskirja oma tööstuse uusimate sündmuste jaoks. Ettevõtte uusimate ja parimate uudistega kursis hoidmine aitab teil kliente konkureerivatest ettevõtetest meelitada.

4. 

   Esitage viited. Koostage potentsiaalsete klientide jaoks viitena rahulolevate klientide loend. See aitab uutel klientidel hinnata teie tööd ja klienditeenindust.

5. 

   Püsi ühenduses. Veenduge, et teie kliendid saaksid teiega ja ettevõttega alati ühendust võtta. Parim viis maine kujundamiseks on vastutada oma klientide vajaduste eest.
   • Suurettevõttel on raske vastata kõigile oma klientidele ja see kaotab aja jooksul hulga kliente. Väikeettevõtted ei saa. Väikeettevõtte omanikuna saate suhelda potentsiaalsete klientidega. See võib nõuda, et esitaksite oma klientidele mobiiltelefoninumbrid ja e-posti aadressid, kui soovite oma äri laiendada.

6. 

   Täida lubadus. Väikeettevõte peab edukaks pakkumiseks pakkuma mingit toodet või teenust. Kui aga kasvatate oma äri kliendibaasi laiendamise kaudu, ei anna te oma klientidele mitte ainult seda, mida nad tahavad, vaid ka seda, mida lubate. Kui teie toode või teenus ei vasta reklaamile, on teil probleeme kliendibaasi arendamisega.
   • Lubatu täitmine algab oma teavitustulu korrigeerimisest. Kui teie ja müügimeeskond annate või lubate liiga palju, on klient toote kättesaamisel või teenuse kasutamisel pettunud, mis toob ettevõtte kohta palju negatiivseid kommentaare ja halba suust. sinu äri. Pidage meeles, et hea müügitaktika peaks keskenduma klientide vajaduste väljaselgitamisele ja mõistmisele, pannes nad mõistma toote eeliseid, mitte petma kliente toote potentsiaaliga. Tooted.
   reklaam