Sisu

• Sammud

Alternatiivkulu on määratletud kui see, mille te uue valiku tegemiseks ohverdate. Selle kontseptsiooniga võrreldakse kaotatut sellega, mida saate oma otsuse põhjal. Alternatiivkulu saab mõõta või seda võib olla ka raske kvantifitseerida. Alternatiivkulu mõiste mõistmine võib aidata teil täpsemat otsust langetada.

Sammud

1. osa 3-st: alternatiivkulu arvutamine

1. 

   Tuvastage erinevad võimalused. Kui seisate silmitsi kahe erineva võimalusega, peate arvutama nende kahe valiku võimaliku kasu. Kuna saate valida ainult ühe kahest võimalusest, jätate teise eelised kasutamata. Saamata jäänud hüvitis on alternatiivkulu.
   • Oletame näiteks, et teie ettevõttel on allfondides 100 000 dollarit ja peate otsustama, kas investeerida aktsiatesse või osta tootmisseadmeid.
   • Kui otsustate investeerida aktsiatesse, saate selle investeeringu tasuvuse, kuid kaotate samal ajal kasumi, mida saab saada uute tootmisseadmete ostmisel.
   • Teisalt, kui otsustate osta uued tootmisseadmed, võite ka tulude suurenemisest kasu saada, kuid kaotate aktsiatesse investeerimisel teenitud kasumi.

2. 

   
   
   Arvutage iga võimaluse potentsiaalne kasumlikkus. Uurige iga varianti ja hinnake iga kasumit. Oletame ka ülaltoodud näites, et aktsiaturu investeeringute hinnanguline tootlus on 12%. Seega võite aktsiatesse investeerides teenida 12 000 dollarit. Teiselt poolt oletame, et investeerimine uutesse tootmisseadmetesse aitab teil teenida 10% oma kasumist, mis tähendab, et teenite põhivara ostmisega 10 000 dollarit.

3. 

   
   
   Valige parim variant. Mõnikord pole parim variant kõige kahjumlikum, eriti lühikese aja jooksul. Otsustage, mis kõige paremini põhineb pikaajalistel eesmärkidel, mitte ainult potentsiaalsel tulul. Ülaltoodud näites olev ettevõte võib investeerida pigem uude põhivarasse kui aktsiaturule. Kuna börsiinvesteeringute potentsiaalne tootlus on lühikese aja jooksul suurem, võimaldavad uued tootmisseadmed ettevõttel suurendada efektiivsust ja madalamaid alternatiivkulusid. Sellel on pikaajaline mõju ettevõtte kasumimarginaalile.

4. 

   
   
   Arvutage alternatiivkulu. Alternatiivkulu on kasumivahe kõige atraktiivsema ja valitud variandi vahel. Ülaltoodud näites on kõige atraktiivsem variant aktsiatesse investeerimine, mille potentsiaalne tootlus on 12 000 dollarit. Kuid ettevõte valis võimaluse investeerida uutesse tootmisseadmetesse, tuues sisse 10 000 dollarit.
   • Võimalusekulu = kõige atraktiivsem variant - valitud valik.
   • Seega on uute seadmete ostmise alternatiivkulu 2000 dollarit.
   reklaam

2. osa 3: Äriotsuste hindamine

1. 

   Luua ettevõtete kapitalistruktuur. Kapitali struktuur on tase, mille võrra ettevõte oma tegevuse ja arengu eest maksab. See on võla ja ettevõtte omakapitali kombinatsioon. Võlg võib olla võlakirjade emiteerimise või finantseerimisasutustelt laenamise vormis. Omakapital võib olla väärtpaberite või jaotamata kasumi vormis.
   • Ettevõtted peavad võla ja omakapitali vahel valimisel hindama alternatiivkulusid.
   • Kui ettevõte otsustab oma arengu toetamiseks raha laenata, pole põhiosa ja intresside tasumiseks raha enam väärtpaberitesse investeerimiseks saadaval.
   • Ettevõte peab hindama alternatiivkulusid tagamaks, et laenuraha laienemine tooks piisavalt pikaajalist tulu, et õigustada väärtpaberitesse investeerimise unarusse jätmist.

2. 

   Hinnake mitterahalisi ressursse. Finantsotsuse hindamiseks arvutatakse sageli alternatiivkulu. Kuid paljud ettevõtted saavad alternatiivkulusid kasutada muude ressursside, näiteks tööjõu, aja või väljamõeldud toodangu kasutamise koordineerimiseks. Alternatiivkulu saab rakendada mis tahes piiratud ettevõtte ressurssidele.
   • Ettevõtted peavad tegema otsuseid ressursside jaotamise kohta erinevatele projektidele. Kui veedate aega ühe projekti jaoks, siis pole teil aega teise projekti jaoks.
   • Oletame näiteks, et mööblifirmal on igal nädalal 450 tundi tööd ja tooli valmimiseks kulub ettevõttel 10 tundi tööd, et toota 45 ühikut nädalas. Ettevõte otsustas toota nädalas 10 diivanit, millest igaühe valmimine võtab 15 tundi. See tähendab, et ettevõte kulutab 150 diivani tootmiseks 150 tundi.
   • Välja arvatud diivanite valmistamise aeg, on ettevõttel jäänud 300 töötundi ja seega saab toota ainult 30 tooli. Seetõttu on 10 diivani alternatiivkulu 15 lamamistool.

3. 

   Mõelge, kas teie aeg tasub end ära, kui olete ettevõtja. Kui olete ettevõtja, veedate kogu oma aja uues äris. See on aga aeg, mille saate pühendada erinevate tööde tegemisele. See on teie alternatiivkulu. Kui teil on mõne teise töösegmendiga suur teenimisvõimalus, peate kaaluma, kas tasub uue ettevõtte avamine või mitte.
   • Oletame näiteks, et olete kokk, kes teenib 23 USA dollarit tunnis, ja otsustate oma restorani avamiseks töö lõpetada. Enne selles uues äris raha teenimist võtab toidu ostmine, töötajate palkamine, maja üürimine ja restorani avamine kaua aega. Lõpuks võite teenida raha, kuid alternatiivkulu on summa, mis makstakse, kui te selle aja jooksul ei loobu.
   reklaam

3. osa 3-st: Üksikute otsuste hindamine

1. 

   Otsustage, kas palgata neiu. Tehke kindlaks, millised kodutööd kulutavad palju teie aega. Mõelge, kas kodutööde tegemiseks kulutatud aeg võtab väärtuslikumast tööst eemale. Majapidamistööd nagu pesu ja koristamine võivad teie tööd segada, kui need viivad teid liiga kaua. Lisaks võib kodutöödeks kulutatud aeg takistada teid osalemast muudes nauditavamates tegevustes, näiteks oma laste eest hoolitsemisel või oma hobidega tegelemisel.
   • Arvutage rahaliste võimaluste maksumus. Oletame, et töötate kodus ja teenite 25 USA dollarit tunnis. Neitsi palgates peate maksma 20 USD / tund. Füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemise alternatiivkulu on 5 dollarit tunnis.
   • Arvutage alternatiivkulu aja järgi. Oletame, et veedate igal laupäeval 5 tundi pesupesemise, toidupoed ja koristustööd. Kui võtate korra nädalas koristajaks ja pesuks toatüdruku, võtab pesupesemise lõpetamine ja toidu ostmine laupäeviti ainult 3 tundi. Praegu on majapidamistööde alternatiivkulu 2 tundi.

2. 

   Arvutage ülikooli õppima mineku tegelikud kulud. Oletame, et peate ülikooli õppima maksma 4000 USD aastas. Valitsus subsideerib veel 8000 dollarit õppemaksu. Kuid peate arvutama ka alternatiivkulud, kui te ei saa õppimise ajal töötada. Oletame, et ülikoolis õppimise asemel võite teenida aastas 20 000 dollarit. See tähendab, et ülikooliaasta tegelikeks kuludeks on õppemaks pluss mittetöötamise alternatiivkulu.
   • Õppemaksu summa on summa, mille peate maksma (4000 dollarit) pluss valitsuse toetus (8000 dollarit), mis on 12 000 dollarit.
   • Töötamata jätmise alternatiivkulu on 20 000 dollarit.
   • Seega on ühe aasta kolledžiõppe võimalustasu eksam.
   • Teised ülikoolide õpingutega seotud alternatiivkulud hõlmavad nelja-aastase praktilise töö kogemuse väärtust, õppimiseks kulutatud aja väärtust muude tegevuste asemel või teie käsutuses olevate esemete väärtust. osta raha eest, mille maksate õppemaksu eest, või kasu, mida raha võib investeerimisel tuua.
   • Teisest küljest oleks aga kõrgkooliharidusega inimese keskmine nädalane sissetulek 400 dollarit suurem kui kolmanda astme inimesel.Kui otsustate kõrgkooli mitte minna, on alternatiivkulud tasuvad. tulevikus suureneb sissetulek järk-järgult.

3. 

   Arvestage igapäevases valikus alternatiivkulusid. Alati, kui teete ühe valiku, peate jätma teise võimaluse. Alternatiivkulu on valiku väärtus, mida te ei valinud. See väärtus võib olla isiklik, rahaline või keskkonnaalane.
   • Kui otsustate osta uue auto kasutatud auto asemel, on alternatiivkulu see, kui palju raha saate kasutatud auto ostmisel kokku hoida ja kuidas vahet kulutate.
   • Oletame, et otsustate maksude tagastamise abil kogu pere säästmise või investeerimise asemel reisida lasta. Seega on alternatiivkulu säästu intressiväärtus või investeeringutasuvus.
   • Pidage meeles, et siin pole väärtus tingimata raha ega materiaalne vara. Nii et otsustamisel peaksite kaaluma ka seda, kuidas teie valikud mõjutavad teie immateriaalset vara, nagu teie õnn, tervis ja vaba aeg.
   reklaam