Sisu

• Astuda
• 1. osa 4-st: oma ettevõtlusvaimu leidmine
• 4. osa 2: alustamine
• 3. osa 4-st: oma ettevõtte loomine
• 4. osa 4-st: oma ettevõtte kasvatamine
• Näpunäited

Edukaks nooreks ettevõtjaks saamine võib olla keeruline. Looge endale selge tee eduni, otsustades oma eesmärkide üle ja suurendades algkapitali. Suurendage oma äri raske tööga, ümbritsege end heade inimestega ja sukelduge oma toodet või teenust. Kui olete tippu jõudnud, investeerige oma sissetulek teistesse äriettevõtetesse või oma algsesse ettevõttesse.

Astuda

1. osa 4-st: oma ettevõtlusvaimu leidmine

1. Tehke isiklik inventuur. Enne ettevõtjaks hakkamist peate kindlaks tegema, kas teil on edu saavutamiseks vaja. Saage realistlik pilt oma tugevustest ja nõrkustest. Vaadake eelkõige pädevuse (teadmised ja kogemused), võimekuse (oskused ja eelistused) ning isiksuse (püsivus, vastupidavus) valdkondi. Kas teil on teadmised ja kogemused, mida on vaja valitud valdkonnas edukaks saamiseks? Kas suudate edu saavutamisel hakkama saada ebaõnnestumiste ja raskustega? Lõpuks hinnake, kas teil on ettevõtte alustamiseks rahalist jõudu või mitte.
2. Ole probleemide lahendaja. Paljud inimesed tunnevad asju, mida nad soovivad, või kujutavad ette kasulikke tooteid või teenuseid, mida nad soovivad. Vähesed inimesed tegutsevad nende ideede järgi. Edukas noor ettevõtja peab olema inspiratsioonile avatud, vaadates ümbritsevat maailma probleemilahendaja pilgu läbi. Protsessi alustamiseks esitage endale järgmised küsimused:
   • Millist sisu soovite veebis vaadata?
   • Milliseid mänge soovite mängida?
   • Kas on mõni toode või teenus, mis aitab kodutuid toita?
   • Ükskõik, mis tee teete ettevõtluseni, peab see algama probleemide väljaselgitamisest ja lahendustest unistamisest. Pange kirja kõik oma ideed, ükskõik kui hullud need ka ei tunduks.
3. Andke endale aega olla loov. Enne alustamist peate andma endale aega inspiratsiooni saamiseks. Töötage mõnda aega oma ajakavas, et lahti suruda ja lasta oma loomemahladel voolata. Jalutage läbi metsa, lugege vaikses kohas raamatut või suunduge sihtkohta sõitmata. Andke endale veidi aega mõtisklemiseks, mõtisklemiseks ja mõtisklemiseks, kuidas ennast ettevõtjana kõige paremini arendada.
   • Ole aktiivne. Ärge istuge ühes kohas kauem kui tund. Regulaarne treenimine - vähemalt 30 minutit päevas - on nii füüsilise kui vaimse tervise seisukohalt kriitilise tähtsusega. Isegi kõndimine võib parandada teie mõtlemisprotsessi ja muuta teid loovamaks.
4. Õppige teistelt. Uurige, kuidas teised noored ettevõtjad on edu leidnud. Mõelge, kuidas saaksite integreerida nende ideed, meetodid või võtted oma ettevõtlustegevusse. Lugege nende raamatuid ja artikleid. Võimaluse korral suhelge teiste noorte edukate ettevõtjatega. Nende inimeste läheduses olles saate kasvada, õppida ja näha, mida on edu saavutamiseks vaja.
   • Lisaks teiste noorte ettevõtjate õppimisele tehke tagasisidet töötajatelt ja kolleegidelt.
   • Küsige tarkadelt sõpradelt, tuttavatelt ja edukatelt ärimeestelt nõu, kuidas oma äri kõige paremini kasvatada.
   • Pange esmatähtsaks kohtumine teiste ettevõtjatega, kui te seda veel ei tea.
5. Ela kirglikult. Edu saabub alles siis, kui sa usud oma toodet ja oled sellest vaimustuses. Teie energia inspireerib potentsiaalseid investoreid ja partnereid ning aitab teil oma äri arendada.
   • Teie kired võivad inspireerida ettevõtlust. Otsige põhjust, mida tunnete, ja mõelge, kuidas selle eest võidelda. Näiteks kui olete huvitatud vaalade päästmisest, võiksite leiutada rakenduse, mis aitab jälgida vaalade populatsioone või avalikustada vaalajahti kogu maailmas.
6. Võtke riske. Kõige edukamad ettevõtjad pole suutnud seda ohutult mängida. Ettevõtjana peate oma ettevõtte edasiliikumiseks võtma arvutatud riske.
   • Näiteks võite otsimootori luua, kuigi saadaval on palju otsingumootoreid. Kui arvate, et teie otsingumootor on teistest parem või pakub midagi, mida teised ei paku, minge selle poole.
   • Riskimine ei tähenda pimedaks hüppamist. Tehke oma kodutöö enne uue teenuse arendamist või uue poe avamist.

4. osa 2: alustamine

1. Pange paika oma eesmärgid. Otsustage, mida soovite teha, ja jätkake seda. Teie eesmärgid võivad olla üllad või olmelised. Kas soovite aidata kodututel lastel paremat elu? Kas soovite anda inimestele rohkem toitu või moevõimalusi? Mis iganes on teie eesmärk, tuvastage see.
   • Lühiajaliste eesmärkide hulka võivad kuuluda "Parandage eelmise nädala müüki" või "Hankige uus kvartal uus investor". Proovige igal nädalal ja kuul seada ja saavutada vähemalt kolm lühiajalist eesmärki.
   • Lühiajalisi eesmärke väljendatakse paremini alaeesmärkidena, sest nende tulemuslikkus peab viima pikaajalisema eesmärgi saavutamiseni. Pikaajaline edu seisneb lühi- ja keskpika perioodi eesmärkide järjepidevas täitmises.
   • Pikaajalised eesmärgid võivad olla teie ettevõtte või organisatsiooni missiooni või visiooni vorm. Näiteks on pikaajaline eesmärk: "Veenduge, et kõik, kes elavad Amsterdamis ja vajavad prille, saaksid need endale."
   • Veenduge, et teie eesmärgid oleksid realistlikud, selged ja teostatavad.
2. Ole eesmärgile orienteeritud, pane see proovile ja kasuta võimalust. Pärast kontseptsiooni tõestamist on aeg kohaneda. Alustage enne laiendamist lihtsast ärimudelist. Näiteks kui teil on alkoholipood, kus teete ise mahlad või karastusjoogid, valmistage need kodus ja müüge rannas või koolis. Kui teil on lemmiklooma suupiste, mis teie arvates on tõesti suurepärane, hakake oma sõpradele ja perele kingitusi tegema. Kasutage seda varajases staadiumis oma toote või teenuse kohta tagasiside saamiseks ning lisage see tagasiside oma äri täiustamiseks oma disaini- ja planeerimisprotsessi.
3. Koostage äriplaan. Teie äriplaan peaks olema strateegiline dokument, milles kirjeldatakse, kus te olete ja kuhu soovite minna. See peaks kirjeldama teie ettevõtte ajalugu, organisatsioonilist raamistikku ja eesmärke. Äriplaani koostamisel lähtuge oma missioonist ja visioonist.Koostatud kava tuleks kasutada juhisena ettevõtte juhtimise üle otsustamisel ning see tuleks potentsiaalsetele investoritele finantseerimise otsimisel esitada.
   • Teie missioon ütleb, mida teie ettevõte või organisatsioon igapäevaselt teeb. Näiteks võib limonaadifirmal olla missioon: "Me teeme suurepärast limonaadi".
   • Visioon kirjeldab, mida soovite suuremas loos teha nii praegu kui ka tulevikus. Näiteks visioon mittetulunduslikust visioonist võiks olla järgmine: "Tahame tõsta kirjaoskuse määra Detroitis 100% -ni." Koostage oma visiooni saavutamise plaan.
   • Tehke kindlaks oma toote või teenuse sihtrühm. Kes neid ostab? Keda soovite neid osta? Kuidas saaksite oma äri laiendada, et muuta oma kaubad uutele turgudele atraktiivseks? Analüüsige neid probleeme ja lisage oma järeldused oma äriplaani.
   • Mõelge oma võistlusele. Kas teie turuosa tõuseb või langeb? Kuidas saaksite seda rohkem tõsta? Turu muutuste kindlakstegemiseks kasutage võrreldavate ettevõtete varasemaid andmeid.
   • Teie äriplaan peaks sisaldama turundust käsitlevat jaotist. Kuidas reklaamite oma tooteid või teenuseid? Keda teie reklaamid sihivad?
4. Kirjeldage oma ettevõtte õiguslikku raamistikku. Ettevõtjana saate olla ettevõtte, mittetulundusühingu, füüsilisest isikust ettevõtja või piiratud vastutusega ettevõtte juht. See ametlik struktuur määrab kindlaks teie juriidilised ja maksukohustused ning peab olema registreeritud teie osariigi valitsuses.
   • Korporatsioon on piiratud vastutusega äriühing, mille aktsiad kuuluvad aktsionäridele. Ettevõtet juhib direktorite nõukogu. Tavaliselt saavad korporatsioonidena avalikuks ainult väga suured ettevõtted, kuna neil on keeruline äristruktuur.
   • Füüsilisest isikust ettevõtja on tõenäoliselt selline ettevõtlus, millega alustate ettevõtjana. Seda tüüpi ettevõtet juhib ja haldab ainult üks inimene. Kuigi see pakub otsustamisel paindlikkust, võib see olla keeruline, kuna olete ise vastutav ettevõtte kohustuste ja kahjude eest.
   • Partnerlus on ärikokkulepe, milles kaks või enam osapoolt ühendavad jõud ja neil on võrdsed huvid ettevõtte kasumi, otsuste ja strateegiate vastu. Veenduge, et töötaksite ainult inimestega, keda usaldate.
   • LLC ühendab ettevõtete ja partnerluste elemente. Seda juhivad liikmed ja kasum jaotatakse otse igale liikmele.
   • Mittetulundusühing on selles mõttes nagu ettevõte, et neil on eesmärgid ja korporatiivses stiilis organisatsioon, kuid nad täidavad avaliku teenuse missiooni vastutasuks maksuvaba staatuse eest.
   • Vaadake lehte https://www.kvk.nl/ ja näete, kus saate oma ettevõtte registreerida. Valige oma asukoht ja jätkake registreerimisega.
   • Taotlege kaubanduskoja numbrit kaubanduskojas.
   • Kaubanduskoja numbri saamiseks minge aadressile https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437.
   • Enne oma ettevõtte jaoks parima õigusliku raamistiku määramist pidage nõu oma piirkonna ettevõtte advokaadiga. Kui olete teismeline, on see eriti oluline, sest tõenäoliselt ei saa te enamikku ettevõtteid seaduslikult luua. Kuid seadused on riigiti erinevad, nii et enne otsuse tegemist pöörduge eksperdi (eelistatavalt kellegi, kellel on kogemusi teie konkreetses valdkonnas) kohta.

3. osa 4-st: oma ettevõtte loomine

1. pakkuda alustavat finantseerimist. Lihtsaim viis ettevõtlusega alustamiseks on isikliku laenu saamine. Äriplaan peaks olema pere või sõprade investeerimise põhjus raha loomiseks. Ärge julgustage investeerima ainult isiklikesse suhetesse, sest ebaõnnestumine toob kaasa lõhesid ja võõrandumist. Selgitage oma ideed ja ärritage neid, miks nad peaksid sellesse investeerima.
   • Teise võimalusena võite proovida käivitamise ühisrahastamist selliste saitide abil nagu GoFundMe või Kickstarter.
2. Hankige ärilaen. Kui teie ettevõte on eriti rahamahukas, peate võib-olla otsima finantseerimisasutuste ja investorite poole. Otsige riskikapitalistid (investorid, kes on nõus uue, katsetamata ideed või ettevõtted pildistama) ja rääkige oma kohalike finantsasutustega - pankade ja krediidiühistutega - rahastamise kohta.
   • Kaubanduskoda on suurepärane ressurss noortele ettevõtjatele, kes soovivad olla edukad. Neil on palju ressursse ettevõtjatele ja väikeettevõtete omanikele. Vaadake neid aadressil https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
   • Veel üks kasulik ressurss noortele ettevõtjatele on Google Ventures. Vaadake nende idufirmade portfelli aadressil www.gv.com/portfolio/ ja võtke ühendust investoriga, kes on huvitatud teie sarnastest toodetest või teenustest. Kui neile teie idee meeldib, aitavad nad teile raha saada.
   • Kui väline rahastamine võib tuua rohkem sularaha kui isiklikud laenud või omafinantseering, peate maksma intressi. Veenduge, et saate madala intressimäära ja madala minimaalse kuumakse.
   • Teismelisena võib teil olla raskusi ärilaenu saamisega. Parim on jääda sõprade või pereliikmete laenude juurde. Kui teil on tõesti vaja ettevõtluslaenu, hankige vanem või eestkostja laenule allkirjastamiseks. Lisage krediiti, kui olete 18-aastane, hankides krediitkaardi ja tasudes regulaarselt saldot.
3. Valige asukoht. Teie ettevõte peab asuma kohas, kus on piisavalt ruumi teie vajadustele. Kui olete väike tehniline idufirma ja loote lahedaid rakendusi, vajate tagasihoidlikku kontorit. Kui teete rõivaid, vajate rõivaste, rõivaste ja toorainete tootmiseks ja ladustamiseks tõenäoliselt suurt ladu.
   • Pöörduge kohaliku omavalitsuse poole kohaliku tsoneerimise osas. Teatud tüüpi ettevõtteid ei saa asutada kodude või muud tüüpi ärikinnisvara läheduses.
   • Anna endale kasvuruumi. Mõelge oma pikaajalistele strateegilistele plaanidele, veendumaks, et teie asukoht võib kasvu toetada.
   • Mõelge oma ettevõtte vajadustele nii ohutuse, läheduse, kokkupuute kui muu osas.
   • Kui olete teismeline, küsige enne tähtaega, kas kinnisvarabürool, kust rendite, on alaealistele üürimise põhimõte. Mõni agentuur ei taha riskida alaealiselt üürimisega, kuna lepingud alaealistega võivad olla nende jaoks riskantsed. Kui te ei saa kinnisvaramaaklerilt pinda rentida, pöörduge teise poole. Või laske vanemal või eestkostjal teie eest ruumi rentida ja maksta see volikirjana.
4. Töötajate palkamine. Kuna teie ettevõte on tegelikult alustamiseks valmis, võib teil oma eesmärkide saavutamiseks vaja minna personali. Kaaluge otsitavate reklaamimiseks kohalikes ajalehtedes ja tööbüroodes (näiteks Indeed ja Monster) reklaamide kasutamist. Paluge huvitatud isikutel esitada oma elulookirjeldus ja motivatsioon, kirjeldades, miks nad oleksid teie pakutavale positsioonile hea valik.
   • Viia läbi mitu intervjuud. Ärge palgake esimest inimest, kes vastab teie otsitavatele kriteeriumidele. Kui soovite täita kahte ametikohta, peaksite proovima küsitleda vähemalt 15 inimest.
   • Kui olete teismeline ettevõtja, võib teil olla probleeme oma ettevõtte töötajate leidmisega. Teie nooruse tõttu võivad inimesed olla skeptilised teie võime osas äri ajada. Lisaks on alaealistega sõlmitud lepingud seaduslikul territooriumil küsitav ja potentsiaalsed töötajad võivad olla ettevaatlikud teiega töösuhte sõlmimisel. Et anda endale parim võimalus kvalifitseeritud töötajate ligimeelitamiseks, peab teil enne tööle võtmist olema kindel äriplaan ja mõned väiksemad võidud teie nimele (näiteks kohalikud auhinnad, kasvav turuosa või kõrge kasumimarginaal).
5. Osta seadmeid. Sõltuvalt teie vajadustest võite vajada palju seadmeid või teil on kõik vajalik juba olemas. Kui vajate seadmeid, saate selle rentida, osta uue või kasutatud.
   • Ettevõtte esialgsete investeerimiskulude vähendamiseks võite rentida seadmeid - sealhulgas lauad, masinad või sõidukid. Kui aga teie ettevõte kasvab jätkuvalt, peate ostma oma seadmed või maksma rohkem laenuraha, kui oleksite selle just ostnud. Või otsige lepingu lõppedes liisinguid koos võimalusega osta, kasutades oma rendimakseid ostuhinna suunas.
   • Saaks osta kasutatud varustust. Kui ettevõtted lähevad alla või investeerivad uutesse seadmetesse, läheb nende vana seade müüki. Sõltuvalt teie ettevõttest võiksite kaaluda seadmete ülejäägi ostmist valitsuselt.
   • Sa võiksid osta uusi seadmeid. See on kõige kallim variant, kuid teil on kõik vajalik olemas ja te ei pea muretsema selle pärast, et renditud seadmete eest hiljem lisatasu maksate.
   • Kui olete teismeline, võite vajada vanemat või eestkostjat, kes abistab teid seadmete liisimisel. Kui teil on probleeme ühest kohast varustuse rentimisega, proovige teist.
6. Hankige vajalikud materjalid. Sõltuvalt teie ettevõttest võib vaja minna palju või ainult mõnda materjali. Mõelge materjalide tüüpidele, mida vajate nii kohe kui ka pikas perspektiivis. Tehke kindlaks nende materjalide peamised tootjad ja otsige see, mis pakub parimat hinna ja kvaliteedi tasakaalu.
   • Näiteks kui alustate salatipoodi, peate määrama salati, porgandi ja muude köögiviljade edasimüüjad, mida peate regulaarselt ostma. Võtke ühendust kohalike talunikega ja uurige, kuidas vajalikke materjale tellida.
7. Rakendage oma turundus- ja müügiplaan. Kui olete alustanud, alustage turundus- ja müügiplaaniga, mille olete oma äriplaanis välja toonud. Osta reklaamipinda, võrgu kohalike ettevõtete omanikega ja töötage plaanipäraselt oma sihtrühma vallutamise nimel. Seejärel jälgige oma turundustegevusi, et teha kindlaks, millised neist on edukad. Otsige müügi kasvu või puudujääke, mis langevad kokku teie turundustegevusega. Küsige klientidelt, kuidas nad teie ettevõttest kuulsid, ja kirjutage oma vastused üles. Seejärel saate õpitud turundusstrateegiate abil juhtida tähelepanu sellele, mida olete õppinud.
   • Keskendu rohkem kui muule hea toote või teenuse pakkumisele. Suusõnalised suunamised on tasuta ja need on üks parimaid viise äri suurendamiseks.

4. osa 4-st: oma ettevõtte kasvatamine

1. Hype oma äri. Kasutage oma ettevõtte reklaamimiseks nii kohaliku kui ka veebimeedia eeliseid. Looge YouTube'i kanal, mis on pühendatud teie ettevõttest, sealhulgas uutest arengutest rääkimisele. Üldiselt peaks teie eesmärk olema oma ettevõtte kaubamärgi ülesehitamine, just nii suhtuvad kliendid teie ettevõttesse. Teie bränd peab ühendama teid ja teie kliente sama jagatud väärtuste kogumi piires.
   • Brändi saate üles ehitada, laiendades oma suhtlemist klientidega väljaspool kauplust või otsest ärisuhtlust. Näiteks võib kogukonna kaasamise või filantroopia lisamine aidata teie brändi üles ehitada.
   • Näiteks kui juhite suupisteteäri ja soovite varsti hakata uut tüüpi suupisteid välja andma, saate luua lühikese YouTube'i video selle kohta, mis on uus suupiste, kuidas see maitseb, mida inimesed sellest arvavad ja kus huvilised saavad osta.
   • Ole aktiivne ka sotsiaalmeedias nagu Facebook ja Twitter. Reklaamige oma kaupadele ja teenustele pakkumisi, uusi esemeid ja allahindlusi.
   • Lisaks võite helistada kohalikule ajalehele või telejaamale ja teavitada neid oma ettevõtjakarjäärist.
   • Kui teie ettevõte kasvab, saate heade reklaamide loomiseks lisada turundusettevõtte.
2. Suurendage järk-järgult. Kui saate edukamaks ja hakkate oma retsepte täiustama, laiendage oma äri. Kui teil on alkoholipood, sõlmite kohalike ettevõtetega oma pudelite tarbimiseks tehinguid. Kui teil on rõivastusliin, tooge kohalikesse rõivakauplustesse oma töö näidised, et näha, kas keegi on huvitatud teie riiete kandmisest. Suurendamise viis sõltub ettevõtlustegevuse tüübist, milles osalete. Mõelge oma kasvule:
   • Töötajate või vabatahtlike palkamine
   • Spetsiaalsete kaupluste avamine
   • Hankige lisaraha
   • Reklaam
   • Laiendage oma jaotusvõrku
   • Uued seotud teenused
3. Jätkake investeerimist. Ärge lõpetage uute võimaluste otsimist oma ettevõtte täiustamiseks ega jääge ühte kindlaksmääratud tööviisi kinni. Võtke teenitud algtulu ja lisage see oma ettevõttesse reklaami, parema varustuse või rohkemate ressursside näol.
   • Teiselt poolt saate teenitud tulu reinvesteerida teistesse ettevõtmistesse või ettevõtetesse.
   • Mida iganes teete, ärge raisake oma sissetulekut mänguasjadele, mängudele, autodele ja muudele kaupadele. Hallake oma raha hoolikalt.
4. Tööta kõvasti. Uue ettevõtte asutamine nõuab tundide pikkust pühendumist ja ohverdamist. Sõltuvalt sellest, kui noor te olete, saate nii žongleerida kui ka oma ettevõtlustegevusega. Ükskõik, millise valdkonna te ka ei hõivaks, peate koostama kindla töögraafiku ja sellest kinni pidama.
   • Näiteks võite oma ettevõtte loomiseks eraldada iga päev ajavahemikus 6.00–8.00 aega.
5. Plaan tulevikuks. Mõelge nii enda elule kui ka ettevõtlustegevuse tulevikule. Iga päev küsige endalt, kas juhite oma äri ja elate oma elu kõige paremini. Kui iga päev oleks nagu täna, siis milline oleks kumulatiivne mõju? Kas sa oleksid õnnelik? Kas teie tegevusel oleks pikas perspektiivis positiivne mõju teistele ja keskkonnale?
   • Kui leiate, et teie ettevõttest või isiklikust elust on midagi puudu, olge ennetav ja tehke positiivseid muudatusi. Pidage meeles, et edu ei tähenda ainult palju raha. See tähendab ka seda, et teil on isiklik rahulolu sellega, kes te olete.
6. Ole valmis vahetama. Kui teie algne äriidee või organisatsioon ei toimi hästi, ärge kartke pistikut tõmmata. Kui tunnete, et mõni muu äriüksus või sellega seotud sektor on paljulubavam, võite selles sektoris uue ettevõtmise jätkata.
   • Kui teie ärimudel vajab kapitaalremonti, tehke oma meeskonnaga koostööd, et keskenduda näiteks soodalt puuviljamahladele.
   • Kui teie ettevõte kasvab liiga kiiresti, peate võib-olla vähendama personali vabastamist, ebaproduktiivsete kaupluste sulgemist või halbade toodete sulgemist.
   • Olge tähelepanelik ja otsige alati uusi võimalusi.

Näpunäited

• Pidage oma tulumaksu kohta täpset arvestust vähemalt neli aastat. Teil on neid vaja föderaalsete tulumaksude, föderaalsete palga- ja maksudeklaratsioonide ning osariigi maksude arvutamisel.