Kuidas panna töökaaslane ütlema, kuidas oma tööd teha

Autor: Carl Weaver
Loomise Kuupäev: 21 Veebruar 2021
Värskenduse Kuupäev: 27 Juunis 2024
Anonim
al quran baqara 200 to 286 | al quran | quran البقرة 200 الى 286
Videot: al quran baqara 200 to 286 | al quran | quran البقرة 200 الى 286

Sisu

Kas ühel kolleegil on õigus täielikult kontrollida teiste töötajate tööd? Üleolev kolleeg võib muuta töö mõtte hirmutavaks ja vastikuks, eriti kui ta püüab pidevalt teie igat liigutust kontrollida ja ronib igasse projekti, mida te ette võtate. Võtke olukord kontrolli alla, määrates kindlaks teatud piirid ja muutes veidi suhtlusstiili inimesega, kes teid igal sammul kritiseerib ja taga kiusab. Alustamiseks rääkige temaga lihtsalt ja rääkige talle, kuidas te end tunnete. Pidage meeles, et võite alati abi küsida oma ülemustelt või muult kõrgemalt võimult.

Sammud

Meetod 1 /3: vastake kommentaarile

  1. 1 Ole täiesti rahulik. Muidugi on väga ebameeldiv ja solvav, kui keegi üritab kontrollida teatud toiminguid ja tööetappe, mida te ise olete üsna võimelised täitma. Kuid isegi kui olete kohutavalt vihane või nördinud, proovige jääda rahulikuks. Ära ütle ega tee midagi, mida võid hiljem kahetseda, sest mõned teod ja sõnad seavad meid ülejäänud meeskonna ees täiesti rumalasse olukorda.
    • Kui tunnete, et vajate veidi puhkust, minge lihtsalt teise kontorisse ja hingake paar korda sügavalt sisse. Niipea kui tunnete end valmis - tulge tagasi ja lahendage see probleem!
  2. 2 Püsige töösuhte piirides. Ärge võtke selle inimese sõnu ja tegusid isiklikult. Tõenäoliselt ei ole sellel käitumisel midagi konkreetset teiega, vaid see räägib pigem soovist aidata või vajadusest tunda oma tähtsust. Mõistke, et see pole teie jaoks solvang, nii et proovige oma parima, et olukorda mitte südamesse võtta.
    • Tuletage endale meelde, et see puudutab ainult tööd ja töökaaslast. See positsioon aitab teil olukorda kontrollida ja mitte sellele emotsionaalselt reageerida.
  3. 3 Proovige vaadata olukorda teisest vaatenurgast. Mõelge oma kolleegi käitumisele ja mõelge, millega see võib olla seotud, mis on selle põhjus. Näiteks on võimalik, et teie kolleeg tegi seda tööd varem (enne, kui see teie vastutusse läks), võib -olla tegi ta seda veidi teisiti. Kui olete selles organisatsioonis või selles professionaalses valdkonnas üldiselt uus, võtke aega meeskonna tundmaõppimiseks ja kolleegide toimimise jälgimiseks. Mõned inimesed on väga närvis, eriti kui tegemist on grupiprojektidega; mõned aga tahavad oma ülemustele hämmastava meeskonnatööga muljet avaldada. Igal juhul olge kannatlik ja proovige sellesse olukorda mõistvalt suhtuda.
    • Näiteks paljudele ei meeldi muutused. Võimalik, et teie töökaaslane üritab teid juhendada, kuidas oma tööd teha, sest nad tunnevad end ebamugavalt, kuidas te oma tööd pisut teisiti teete.
    • Hea mõte on jälgida, kuidas see olukord teie teiste kolleegide puhul kehtib, et näha, kas inimene üritab oma tööd osaliselt või täielikult kontrollida. See aitab teil aru saada, kas töökaaslase käitumine puudutab ainult teid ja teie tööd või on see lihtsalt harjumus, mis mõjutab aeglaselt enamikku töötajaid.
  4. 4 Ignoreerige sobimatut käitumist. On mitmeid juhtumeid, kus selle käitumise ignoreerimine on parim strateegia. Kui teie töökaaslane üritab kontrollida ainult teatud osa teie tööst (näiteks kohustusi, mille eest ta varem vastutas), kuid jätab teid enamikul juhtudel rahule, võib olla kõige parem seda käitumist lihtsalt aktsepteerida ja seda ignoreerida. juhtudel, kui kolleeg üritab teie tööd segada. Kui teie kolleegi käitumine ei kahjusta teid ega teie tööd eriti, siis laske olukorrast lahti.
    • Küsige endalt: "Kas ma saan kokku sellega, et aeg -ajalt püüab kolleeg mu tööd kontrollida?"

Meetod 2/3: vestlege selle kolleegiga

  1. 1 Kuulake inimest. Mõnikord tuleb inimesi lihtsalt ära kuulata. Võite proovida nõu kuulda võtta ilma kärbest elevanti tegemata ja seda isiklikult võtmata. Kui inimene hakkab teile midagi ütlema, vaadake talle lihtsalt silma ja kuulake tähelepanelikult. Ärge katkestage teda. Andke inimesele võimalus rääkida ja edastada teile seda, mida ta peab vajalikuks, ja seejärel vastake üldsõnaliselt, kuid nii, et teie kolleeg mõistaks, et olete tema seisukohta kuulnud ja sellest aru saanud. Ärge kommenteerige ega vaidle, vaid näidake inimesele, et te teda kuulasite.
    • Näiteks võite öelda: „Mõistsin, et oleksite selles olukorras kasutanud muid materjale” või „Okei. Aitäh nõuande eest".
  2. 2 Ärge kartke sõna võtta. Kui keegi töökohal käitub sobimatult, on hea sellest rääkida. Tehke rahulikul, asjalikul viisil inimesele lühike ja kokkuvõtlik märkus. Ära tee sellest draamat, ole viisakas.
    • Näiteks öelge: "Ma saan aru, et te oleksite seda teisiti teinud, aga see on minu projekt."
  3. 3 Jagage oma tundeid. Võib -olla soovite töökaaslasele öelda, kuidas nende käitumine teid mõjutab. Kui otsustate temaga avameelselt rääkida, proovige teda mitte süüdistada ja struktureerige oma kõne I-lausete abil. Rääkige inimesele, kuidas tema käitumine mõjutab teie heaolu, öelge talle, et soovite, et see ei korduks.
    • Näiteks võite öelda: "Mind teeb murelikuks, et sekkute pidevalt minu asjadesse ja juhite, kuidas minu tööd teha." Või: "Mulle tundub, et te ei usalda mind ja arvate, et ma ei saa selle tööga ise hakkama."
  4. 4 Seadke kolleegidega selged piirid. Ja olge kindel, et seisate nende eest töökohal. Kui üks teie kolleegidest üritab teile tingimusi dikteerida, vastake iga kord umbes samal toonil ja vormingus, et inimene saaks aru, et teil on kõik kontrolli all ja saate selle või teise ülesandega ise hakkama. Ärge kartke enda eest seista ja piirid selgelt määratleda, et inimene neid ei ületaks.
    • Näiteks võite öelda: "Ei, mul oli juba plaanis seda natuke teisiti teha" või: "Tänan nõuande eest, aga ma saan sellega ise hakkama."
    • Kui soovite, et teie kõne oleks täiesti selge, võite öelda: „Mõistan, et soovite mind aidata, kuid see pole üldse vajalik. Palun suhtuge minu töösse lugupidavalt ja andke mulle võimalus kõik ise lõpule viia. "
  5. 5 Alustage eeskuju andmist. Kui kolleeg üritab sulle pidevalt oma töö kohta väärtuslikku nõu anda, siis jää oma töö üle arutledes lihtsalt veidi teistsuguse strateegia juurde. Näidake inimesele alternatiivset näidet, kuidas kolleegidega suhelda, kui tegemist on nende tööga. Proovige selle töötajaga suhelda samas vaimus, milles soovite, et ta teiega suhtleks. Sama käitumist saab kõige paremini kasutada teiste töökaaslastega rääkimisel, sealhulgas töötajaga, kes annab teile sageli nõu oma töö kohta.
    • Näiteks öelge: "Kas soovite sellesse projekti kaasa aidata?" - või: "Kas vajate abi?" Võite ka öelda: "Vabandust, ma ei taha oma volitustest kaugemale minna, kuid kommenteerin siiski."

Meetod 3/3: tehke oma töövoos mõningaid muudatusi

  1. 1 Otsustage oma töökohustuste üle. On vaja selgelt teada, mida täpselt peaksite tegema, kes veel selle või teise projektiga seotud on. Leppige kokku kohtumine oma ülemuse või juhiga (sõltuvalt sellest, kus te töötate ja millisel ametikohal töötate) ja uurige, mida täpselt teilt nõutakse. Seejärel arutage, kui suure osa tööst teete ise. See aitab vältida arusaamatusi ning võimaldab ka selgelt ja selgelt määrata töötajate rollid ja kohustused.
    • Seega on teil lihtne viis kolleegiga ebameeldivaid olukordi vältida. Ütle lihtsalt: "See projekti osa on minu, mitte teie vastutus."
    • Kaaluge kolleegidega kohtumise korraldamist ja vastutuse arutamist, et iga töötaja roll konkreetselt määratleda. See aitab olukorda selgitada ja selgelt määratleda töökohustusi (teie ja teie kolleegid).
  2. 2 Koosolekul või koosolekul öelge oma arvamus. Rääkige oma ülemusega (või juhiga), kas tal on paar minutit aega, et koosolekul töötajatega projekti teatud osa arutada. Selle aja jooksul saate kolleegidele lühidalt tutvustada projektiga tehtud muudatusi. Nii saate oma kolleege teavitada sellest, millega täpselt tegelete. Jätke kolleegidele aega, et nad saaksid teile küsimusi esitada, et paremini mõista, mida teete.
    • Jääge oma esinemise ajal rahulikuks ja enesekindlaks. Kui mõni teie kolleegidest üritab teid katkestada või esitlust segada, öelge lihtsalt viisakalt: "Võite esitada kõik küsimused ja kommenteerida lõpus."
  3. 3 Räägi oma ülemusega. Kui olete proovinud igasuguseid meetodeid, et inimene teid rahule jätaks, kuid need ei töötanud, rääkige oma ülemusega. Rääkige meile toimuvast ja ärge unustage ka kõige tähtsamat - rääkige, kui kahjulik see teie tööle on. Paluge inimesel nõu anda, mida sellises olukorras teha ja kuidas tööd jätkata. Vajadusel paluge ülemustel sekkuda ja olukorda selgitada.
    • Ütle: „Ma vajan teie abi. Fakt on see, et üks mu kolleegidest segab pidevalt minu tööd ja ütleb mulle, kuidas seda teha. Tundub, et ma ei saa selle olukorraga enam ise hakkama. Äkki oskate mulle midagi soovitada? "

Näpunäiteid

  • Võimalik, et teie üleolev kolleeg ei ole teadlik tema käitumise mõjust teile. Võib -olla käitus ta enne teid samamoodi teiste töötajate suhtes.
  • Enne selle probleemi tõstatamist ja konflikti teravdamist kaaluge oma organisatsiooni meeskonnatöö reegleid.