Sisu

• Sammud
• Osa 1 /4: Ettevõtliku idee leidmine
• Osa 2/4: Alustamine
• Osa 3/4: Ettevõtte asutamine
• Osa 4/4: Ettevõtluse arendamine
• Näpunäiteid

Edukaks nooreks ettevõtjaks saamine pole kerge ülesanne.Tehke plaan tippu jõudmiseks, seadke eesmärgid ja andke stardikapital. Kasvatage oma ettevõtet raske tööga, ümbritsege end suurepäraste inimestega ja rääkige kõigile oma tootest või teenusest. Niipea kui õnnestub, investeerige oma sissetulek kohe teistesse äriprojektidesse või oma ettevõttesse.

Sammud

Osa 1 /4: Ettevõtliku idee leidmine

1. 1 Tehke isiklik audit. Enne ettevõtjaks hakkamist peate otsustama, kas teil on edu saavutamiseks vajalik. Vaadake oma tugevusi ja nõrkusi tõeliselt. Hinnake eelkõige oma pagasit (teadmisi ja kogemusi), võimeid (oskusi ja eelistusi) ja isikuomadusi (sihikindlus, võime raskustest üle saada). Kas teil on teadmisi ja kogemusi, mida vajate oma valitud valdkonnas edukaks saamiseks? Kas suudate eduteel hakkama saada ebaõnnestumiste ja raskustega? Lõpuks hinnake, kuidas teil on äri alustamiseks rahaasjad.
2. 2 Leia vastused. Paljud inimesed on teadlikud sellest, mida nad tahaksid teha, või kujutavad ette kasulikke tooteid või teenuseid, mida nad sooviksid saada. Siiski tegelevad sellega vähesed inimesed. Edukaks nooreks ettevõtjaks saamiseks peate avama inspiratsiooni ja nägema maailma kellegi pilgu läbi, kes suudab lahendada mis tahes probleemi. Mõtteprotsessi käivitamiseks küsige juhtivaid küsimusi:
   • Millist sisu soovite Internetis näha?
   • Millist mängu tahaksid mängida?
   • Kas on mõni toode või teenus, mida kasutate kodutute abistamiseks?
   • Ükskõik, millise arengu valite, peaksite alustama probleemi määratlemisest ja soovist seda lahendada. Kirjutage üles kõik oma ideed, ükskõik kui hullud need teile tunduvad.
3. 3 Andke endale võimalus ole loov. Enne alustamist andke endale inspiratsiooni. Varuge oma ajakavas ruumi stressivabaks tegevuseks ja sukelduge vaba loovuse voogu. Jalutage metsas, lugege vaikses kohas raamatut, sõitke autoga ilma lõppeesmärgita. Andke endale aega vaikselt mõtisklemiseks, mõtisklemiseks ja ideede otsimiseks, kuidas saaksite oma ettevõtlusvaimu kõige paremini arendada.
   • Liigu rohkem! Ärge istuge ühes kohas kauem kui tund. Regulaarne treening - vähemalt 30 minutit päevas - on füüsilise ja vaimse tervise jaoks hädavajalik. Isegi juhuslik jalutuskäik tõmbab teie mõtlemisprotsessi ja tekitab loovust.
4. 4 Õpi teistelt. Uurige, kuidas teised noored ettevõtjad on olnud edukad. Mõelge, kuidas saaksite nende ideid, meetodeid või tehnilisi lahendusi oma ettevõtte jaoks rakendada. Lugege nende raamatuid ja artikleid. Suhtle võimalikult palju teiste noorte ettevõtjatega. Nende inimeste läheduses olles kasvate, õpite ja mõistate, mida edu saavutamiseks vaja läheb.
   • Lisaks õppimisele teistelt edasipüüdlikelt ettevõtjatelt küsige teavet töötajatelt ja kolleegidelt.
   • Küsige nõu teadlikelt sõpradelt, sõpradelt ja edukatelt ärimeestelt, kuidas oma ettevõtet kõige paremini arendada.
5. 5 Ela kirega. Õnnestute ainult siis, kui usute oma tootesse ja olete nendega rahul. Teie energia inspireerib potentsiaalseid investoreid ja partnereid ning aitab teil oma äri kasvatada.
   • Teie hobid võivad teid tööle innustada. Tehke kindlaks, mis teid kõige rohkem huvitab, ja mõelge, kuidas selles suunas liikuda. Näiteks kui olete huvitatud vaalade päästmisest, saate välja töötada rakenduse, mis aitab teil vaalapopulatsioone jälgida või vaalajahti kogu maailmas reklaamida.
6. 6 Võtke riske. Kõige edukamad ettevõtjad poleks seal, kus nad praegu on, mängides riskivabalt. Ettevõtjana peate oma ettevõtte reklaamimisel arvestama riskidega.
   • Näiteks võite otsustada luua otsingumootori, kuigi otsingumootoreid on juba praegu palju. Kui olete kindel, et teie otsingumootor on teistest parem või sisaldab midagi, mida mujal ei leidu, siis jätkake!
   • Riskimine ei tähenda pimesi hüppamist. Tehke kodutööd enne uue teenuse väljatöötamist või uue poe avamist.

Osa 2/4: Alustamine

1. 1 Seadke endale eesmärgid. Kõigepealt otsustage, mida täpselt teha tahate, ja seejärel hakake seda tegema. Teie eesmärgid võivad olla üllad või igapäevased. Kas soovite aidata ja parandada kodutute laste elu? Kas soovite pakkuda inimestele erinevaid toite või moekaupu? Ükskõik, mis teie eesmärk on, määratlege see.
   • Lühiajaliste eesmärkide hulka võivad kuuluda "müüa rohkem kui eelmisel nädalal" või "saada üks uus investor selles kvartalis". Proovige igal nädalal ja kuus seada ja saavutada vähemalt kolm lühiajalist eesmärki.
   • Parem on koostada lühiajalised plaanid tervikuna, nii et nende elluviimine tooks kaasa kaugeleulatuvate eesmärkide saavutamise. Püsiv edu seisneb lühi- ja keskmise tähtajaga eesmärkide järjekindlas saavutamises.
   • Pikaajalisi plaane saab esitada oma organisatsiooni või ettevõtte missiooni ja visiooni vormis. Näide pikaajalisest eesmärgist: „Olge kindel, et iga Jekaterinburgi elanik, kes vajab prille, saab need kätte“.
   • Veenduge, et teie eesmärgid on realistlikud, arusaadavad ja asjakohased.
2. 2 Seadke eesmärk, kontrollige kõike ja - minge! Nüüd, kui idee on kujunenud, on aeg end tööks sättida. Alustage lihtsa müügimudeliga, enne kui hakkate tegelema suure tehinguga. Näiteks kui soovite alustada joogiettevõttega ja teha ise mahlu või sooda, hakake neid kodus valmistama ja rannas või kooliürituste ajal müüma. Kui olete loonud lemmikloomatoidu, mis on teie arvates olemasolevatest pakkumistest parem, hakake seda sõpradele ja perele väikeste kingitusteks kinkima. Selles esialgses etapis saate oma toote või teenuse kohta tagasisidet ja kasutate seda teavet oma ettevõtte täiustamiseks planeerimisprotsessis.
3. 3 Tehke äriplaan. Äriplaan on strateegiline dokument, mis näitab, kus te praegu olete ja kuhu soovite jõuda. See peaks kirjeldama, kuidas te oma idee välja tulite ning milline on teie ettevõtte organisatsiooniline struktuur ja eesmärgid. Kasutage äriplaani koostamisel lähtepunktiks üldist visiooni ja mõtteid ettevõtte tulevase arengu kohta. Lõplik plaan peaks välja nägema oma ettevõtte juhtimise juhendina ja edastate selle rahastamist otsides investoritele.
   • Missiooni kirjeldus sisaldab kirjeldust selle kohta, mida teie ettevõte või organisatsioon igapäevaselt teeb. Näiteks võib limonaadiettevõtte missiooni kirjeldus olla „Me teeme suurepärast limonaadi”.
   • Visiooniavaldus näitab teile suurt pilti sellest, mida te kavatsete teha kohe, praegu ja tulevikus. Näiteks võib mittetulundusühingu visiooniavaldus kõlada järgmiselt: „Me tahame Jekaterinburgis saavutada universaalse kirjaoskuse”. Ja kirjutage plaan oma ideede elluviimiseks.
   • Määrake oma toote või teenuse sihtrühm. Kes neid ostab? Keda tahaksid ostjana näha? Kuidas laiendada oma äri, et muuta oma tooted uutele tarbijatele atraktiivseks? Analüüsige neid küsimusi ja lisage analüüsi tulemused äriplaani.
   • Mõelge võistlusele. Kas teie turuosa väheneb või suureneb? Kuidas panna see kasvama? Uurige ajaloolisi andmeid või sarnaste ettevõtete kogemusi, et mõista, millised muutused turul toimuvad.
   • Teie äriplaan peaks sisaldama turundusteavet. Kuidas kavatsete oma tooteid või teenuseid reklaamida? Kellele teie reklaam on mõeldud?
4. 4 Mõelge oma ettevõtte õiguslikule alusele. Võite olla ettevõtte, mittetulundusühingu, osaühingu või füüsilisest isikust ettevõtja juht. See organisatsiooniline vorm määrab teie juriidilised ja maksukohustused ning see tuleb ametiasutustes registreerida.
   • Ettevõte on aktsiaselts, mille aktsiad kuuluvad aktsionäridele. Ettevõtet juhib direktorite nõukogu. Tavaliselt lähevad eraettevõttest avalik -õiguslikuks ettevõtteks ainult väga suured ettevõtted, emiteerides turul aktsiaid, kuna neil on keeruline äristruktuur.
   • Füüsilisest isikust ettevõtja on tõenäoliselt organisatsiooniline vorm, millega oma äri alustate. Seda tüüpi ettevõtlust alustab ja juhib üks inimene. Kuigi paindliku otsuste tegemise võimalus on olemas, võivad tekkida raskused, sest vastutate isiklikult ettevõtte kohustuste ja kahjude eest.
   • Partnerlus on koostööskeem, milles kaks või enam osapoolt ühendavad oma jõupingutused ja neil on võrdne osa kasumist, võrdsed õigused ettevõtte arengut ja strateegiat käsitlevate otsuste tegemisel. Mõelge ja valige partnerid, keda usaldate.
   • Suletud aktsiaselts ühendab korporatsiooni ja partnerluse elemente. Seda haldavad ettevõtte liikmed ja kasum koguneb otse igale liikmele.
   • Mittetulundusühing sarnaneb eesmärkide ja äristruktuuriga ettevõttega, kuid lahendab sotsiaalseid probleeme maksuvabastuste eest.
   • Enne kui otsustate, millises juriidilises vormis töötate, rääkige oma piirkonnas tegutseva äriõiguse spetsialistiga. Kui olete alla kaheksateistkümne, on see eriti oluline, kuna tõenäoliselt ei saa te seaduslikult veel paljude tegevustega tegeleda. Seadused võivad aga piirkonniti erineda, seega konsulteerige enne otsuse tegemist asjatundjaga (soovitavalt eksperdiga, kellel on kogemusi teile huvi pakkuvas valdkonnas).

Osa 3/4: Ettevõtte asutamine

1. 1 Otsige esialgseid rahalisi vahendeid. Lihtsaim viis ettevõtte alustamiseks on saada isiklikku laenu. Äriplaan peaks sisaldama põhjust, miks perekond või sõbrad sinusse investeerivad. Ärge meelitage investeeringuid ainult isiklike suhete tõttu, sest ebaõnnestumine toob kaasa lõhenemise ja võõrandumise. Esitage oma idee, nakatage neid oma entusiasmiga, et nad sooviksid investeerida.
   • Projekti jaoks saate kasutada ka inimeste jaoks raha kogumiseks mõeldud saitide võimalusi, näiteks Boomstarter või Planeta.ru.
2. 2 Võtke ettevõtte alustamiseks laenu. Kui plaanite intensiivset rahavoogu, peate võib -olla taotlema rahastamist pangandusasutustelt või investoritelt. Otsige riskikapitaliste (kes on valmis proovima oma õnne, investeerides uutesse katsetamata ideedesse) ja rääkige rahastamise saamisest oma kohalike finantsasutustega - pankade ja krediidiühistutega.
   • Kuigi kaasatud kapital võib pakkuda teile suuremaid rahasummasid kui isiklikud laenud või omavahendid, peate maksma intressi. Hoolitsege madala intressimäära ja väikese madala igakuise kuumakse eest.
   • Teismelistel on raske ärilaenu saada. Parim võimalus on laenata raha sugulastelt ja sõpradelt. Kui teil on tõesti vaja ärilaenu, paluge oma käendajal olla vanem või eestkostja. Kaasake oma plaani laenu saamine kohe pärast 18 -aastaseks saamist - siis saate krediitkaardi ja korrapäraselt vajaliku tagasimakse summa üle kanda.
3. 3 Valige asukoht. Teie ettevõte peaks asuma kohas, kus on piisavalt tööruumi. Kui teil on väike tehnoloogia käivitamine, mis teeb vingeid rakendusi, vajate alandlikku kontorit.Kui tegelete rõivaäriga, vajate tõenäoliselt suurt ladu rõivaste, kangaste ja toorainete tootmiseks ja ladustamiseks.
   • Küsige pädevatelt asutustelt teavet selles linnas või maakonnas vastu võetud linnaplaneerimise eeskirjade kohta. Teatavat tüüpi ettevõtteid ei saa asuda eluaseme või muud tüüpi ärikinnisvara lähedal.
   • Jäta kasvuruumi. Mõelge oma pikaajalisele kasvustrateegiale ja sellele, kas praegune ruum mahutab laialivalguvat ettevõtet.
   • Mõelge oma ettevõtte eeltingimustele, nagu turvaline asukoht, sobiv naabruskond, välireklaam jms.
   • Kui olete teismeline, küsige kindlasti eelnevalt, kas teie üüritaval kinnisvarabürool on alaealistele spetsiaalsed võimalused. Alaealistega sõlmitud rendilepingutega kaasneb oht, et mitte kõik asutused ei soovi neid allkirjastada. Kui te ei saa ühest kinnisvarabüroost ruume rentida, võtke ühendust teisega. Teise võimalusena paluge oma vanemal või eestkostjal teie eest ruumi rentida ja üür selle kaudu oma volikirjana üle kanda.
4. 4 Töötajate palkamine. Kui teie ettevõte on tegelikult avamiseks valmis, võite vajada edu saavutamiseks personali. Kaaluge reklaamide paigutamist kohalikesse ajalehtedesse ja töösaitidele, näiteks HeadHunter, et anda nõu, millist töötajat otsite. Paluge kandidaatidel esitada CV ja kaaskiri selle kohta, miks pakutud amet neile sobib.
   • Tehke mõned intervjuud. Ärge palgake esimest kandidaati, mis teile tundub õige. Kui värbate kahele ametikohale, peaksite küsitlema vähemalt 15 kandidaati.
   • Kui olete väikeettevõtja, võib teie ettevõttesse töötajate värbamine olla keeruline. Teie vanuse tõttu võivad inimesed olla skeptilised teie ettevõtte juhtimise võime suhtes. Lisaks on alaealistega lepingute sõlmimise õiguslik raamistik üsna habras ja potentsiaalsed töötajad võivad kahelda, kas nad peavad end teile pühenduma. Pädevate töötajate ligimeelitamiseks on parem omada kindlat äriplaani ja väikseid saavutusi (kohalik tunnustus, kasvav turuosa või kõrge kasumlikkus) enne kandidaatide kutsumist.
5. 5 Seadmete ostmine. Sõltuvalt teie vajadustest võib teil olla vaja palju uusi seadmeid või võib -olla piisab teile olemasolevast. Vajadusel saab varustust rentida, osta uue või osta kasutatud.
   • Esialgsete investeeringute vähendamiseks saate rentida olulisi esemeid, sealhulgas laudu, masinaid või sõidukeid. Kui aga teie äri kasvab jätkuvalt, peaksite ostma oma varustuse ise, vastasel juhul maksate üüri üle.
   • Saate osta kasutatud seadmeid. Kui ettevõtted sulgevad või ostavad uusi seadmeid, pannakse vana müüki. Sõltuvalt teie ettevõtte vajadustest saate riiklike seadmete ülejääkide müügilt midagi kätte saada.
   • Saate osta uusi seadmeid. See on kõige kallim variant, kuid siis on teil vajalik olemas ja te ei pea muretsema renditud seadmete hilisema enammakse pärast.
   • Alaealine võib rentimisvahendite korraldamiseks vajada vanema või hooldaja abi. Kui teil ei õnnestu varustust ühes kohas võtta - minge teise.
6. 6 Varuge vajalikke materjale. Sõltuvalt teie tegevusalast võib teil olla vaja erinevaid materjale. Mõelge, milliseid materjale vajate kohe ja milliseid tulevikus.Tehke kindlaks peamised tootjad ja leidke nende seast parim hinna ja kvaliteedi suhe.
   • Näiteks kui avate salatibaari, vajate salatit, porgandit ja muid köögivilju regulaarselt. Nõutavate koostisosade tellimise kohta teabe saamiseks võtke ühendust kohalike põllumajandustootjatega.
7. 7 Turundusplaani rakendamine. Kui olete valmis, hakake oma turundus- ja müügiplaani ellu viima. Ostke reklaamipinda, looge ärisidemeid kohalike ettevõtjatega ja saavutage plaanipäraselt oma sihtrühm. Vaadake üle oma turundustegevused, et näha, millised neist on kõige edukamad. Ühendage oma müügi tõusud ja mõõnad oma turunduskuludega. Küsige klientidelt, kuidas nad teie ettevõttest teada said, ja kirjutage vastused üles. Seejärel saate saadud teadmisi kasutada turundusstrateegia peenhäälestamiseks.
   • Kõige tähtsam on kaupade või teenuste kõrge kvaliteet. Suusõnaline avaldamine on tasuta ja üks tõhusamaid viise reklaamimiseks.

Osa 4/4: Ettevõtluse arendamine

1. 1 Stimuleerida äritegevust. Kasutage oma ettevõtte reklaamimiseks kohaliku ja veebikogukonna võimalusi ja tugevusi. Avage YouTube'i kanal, mis on pühendatud teie ettevõtte lugudele, sealhulgas teie viimastele saavutustele. Teisisõnu, teie eesmärk peaks olema oma kaubamärgi loomine - kuvand, mida teie tarbijad tunnevad ära. Teie kaubamärk peaks teid ühendama oma klientidega sama väärtussüsteemi alusel.
   • Brändi saate luua, kui laiendate klientidega suhtlemist väljaspool kauplust või otse ärikontaktide kaudu. Näiteks võib teie maine toetada kogukonna kaasamist või heategevust.
   • Näiteks kui teil on kommertsettevõte ja soovite uut sorti turule tuua, võite välja panna lühikese YouTube'i video selle kohta, mis uus toode on, kuidas see maitseb, mida inimesed sellest arvavad ja kust seda osta saab .
   • Olge aktiivne ka sotsiaalmeedias, näiteks VKontakte, Facebook või Twitter. Teavitage oma toodete ja teenuste tutvustustest, uudistest ja allahindlustest.
   • Lisaks saate kutsuda kohaliku ajakirjanduse või teleettevõtte esindajaid ja rääkida neile oma ettevõtte arengust.
   • Ettevõtte kasvades on võimalik palgata turundustöötajaid, kes suudavad korraldada õiget reklaami.
2. 2 Laiendage oma äri järk -järgult. Olles saavutanud edu ja meetodid välja töötanud, hakake oma äri laiendama. Kui tegelete jookidega, hankige pakkumisi kohalike kaupmeestega, et teie pudelijooke müüa. Kui teete riideid, tooge oma toote näidised kohalikesse poodidesse huvi tekitamiseks ja müüge nende kaudu. See, kuidas ja kuhu laienete, sõltub teie tegevusest. RPM -i suurendamisel kaaluge järgmist.
   • palgata töötajaid, meelitada ligi vabatahtlikke;
   • avada spetsialiseeritud kauplusi;
   • saada lisaraha;
   • reklaamide käivitamine;
   • laiendada jaotusvõrke;
   • pakkuda uusi seotud teenuseid.
3. 3 Investeerige edasi. Ärge lõpetage uute võimaluste otsimist oma äri parandamiseks, ärge laske end takerduda ainult ühes suunas liikudes. Pange esimene teenitud raha ringlusse reklaamidele, täiustatud seadmetele ja täiendavatele toorainetele.
   • Või investeerige oma sissetulek teistesse ettevõtetesse.
   • Mida iganes te teete, ärge raisake oma raha mänguasjade, autode ja muude tarbetute jäätmete peale. Kulutage teenitud raha hoolikalt.
4. 4 Ole töökas. Uue ettevõtte alustamine nõuab pühendumist ja teatud ohverdusi. Kui oled noor, võid olla kooli ja töö vahel katki. Kuid olenemata sellest, mida teete, on peamine asi töögraafiku koostamine ja sellest kinni pidamine.
   • Näiteks võite hõivamiseks igal õhtul kella 6.00–8.00 varuda aega.
5. 5 Plaani tulevikuks. Mõelge oma tulevikule ja sellele, kuidas näete oma tööd. Küsige endalt iga päev, kas elate õigesti ja ajate äri hästi. Kui iga päev läheks nagu täna, siis mida te lõpuks kokku hoiaksite? Kas sa oleksid õnnelik? Kas teie tegevus avaldab pikas perspektiivis positiivset mõju teistele ja ümbritsevale maailmale?
   • Kui näete äkki, et teil on töö- või isiklikus elus midagi puudu, võtke olukord enda kätte ja muutke seda paremaks. Pidage meeles, et edu pole ainult raha. See on ka rahulolu sellega, kes sa oled, isikliku eneseteostuse tunne.
6. 6 Ole valmis selle järgmisele tasemele viimiseks. Kui teie esialgne idee ei osutunud viljakaks, ärge kartke seda lõpetada. Kui leiate, et mõni muu tegevusala või sellega seotud tööstusharu tundub paljutõotavam, alustage selles valdkonnas uut äri.
   • Kui teie ärimudel vajab põhjalikku muutmist, lülituge teisele suunda, näiteks soodalt puuviljamahladele.
   • Kui teie ettevõte kasvab liiga kiiresti, peate võib -olla aeglustama personali kärpimist, ebaproduktiivsete turustusvõimaluste sulgemist ja nõrkade rubriikide kaotamist.
   • Hoia kõrvad lahti, otsi alati uusi võimalusi.

Näpunäiteid

• Hoidke maksudokumente vähemalt neli aastat. Te vajate neid oma ettevõtte föderaalse tulumaksu kinnipidamise arvutamisel, palgaarvestuse ja maksudeklaratsioonide koostamisel ning valitsuse maksude arvutamisel.