Kuidas kedagi vallandada

Autor: Lewis Jackson
Loomise Kuupäev: 14 Mai 2021
Värskenduse Kuupäev: 2 Juuli 2024
Anonim
Kuidas öelda, et armastan kedagi teist (2009)
Videot: Kuidas öelda, et armastan kedagi teist (2009)

Sisu

Kõik tüütavad kohati töökaaslase pärast, kuid kui peate tegelema kellegagi, kes on tõeliselt ebapädev, ohustab teie ja teiste töökaaslaste turvalisust või kahjustab teiste moraali. On aeg tegutseda oma töökohal. Selle keerulise olukorra lahendamiseks lugege allolevat artiklit.

Sammud

1. osa 3: tegevusotsus

  1. Veenduge, et teil oleks hea põhjus vallandamiseks. See inimene sulle lihtsalt ei meeldi ja sul pole piisavalt põhjust teda vallandada. Pidage isegi meeles, et isegi kui teie ja teie töökaaslane on vastuolus, vajab ta siiski pere ülalpidamiseks tööd. Võtke aega, et mõelda, kas soovite tõesti vastutust võtta, kui nad vallandatakse. Te peaksite otsustama tegutseda ainult siis, kui teie kolleeg:
    • Teete töövõimetuks
    • Muuda teised töövõimetuks
    • Varastage ettevõtte aega hilinemise, laiskuse või koostöövõimetuse tõttu
    • Loo ebaefektiivne või ebasõbralik töökeskkond
    • Seksuaalselt, füüsiliselt või verbaalselt ahistama teid või mõnda teist kolleegi

  2. Hankige nõusolek. Teie argument on tõenäoliselt tugevam, kui teil on teiste kolleegide toetus. Küsige tööl ümbritsevatelt inimestelt, kas keegi teine ​​mõtleb sellisele inimesele nagu teie.
    • Küsige ümbritsevatelt inimestelt viisakalt. Vältige kuulujuttude levitamist ega püüdke teisi veenda oma töökaaslast vihkama. Selle asemel küsige inimese kohta, avades midagi sellist: "Kuidas te uue sekretäriga suhtute?" või "Huvitav on kuulda hr Tuani oma klientidega telefonitsi rääkimas" või "Kas olete kunagi juhtunud nägema, et hr Tuan läheb tööle millal?".
    • Kui näete, et üks või mitu kolleegi on teie kaebusega nõus, siis küsige, kas ta on nõus teiega liituma, et esitada avaldus uuele tasemele.

  3. Jälgi seda inimest. Pöörake tähelepanu sellele, kuidas inimene käitub tööl, et saada olulisi tõendeid, kui esitate avalduse ja pidate juhtunu üle arvestust. Pöörake erilist tähelepanu ja võtke teadmiseks kontrollimatud tegevused, mis on olulised inimese hukkamõistmisel.
    • Pidage toimunu aja, kuupäeva ja üksikasjaliku kirjelduse kohta arvestust, et teie argument oleks tugevam ja juhil oleks ülevaatamiseks põhjust. Kõige lihtsam on, kui töötate sama vahetusega või sama tööga kui see inimene.
    • Püüdke eristada tõsiseid segajaid, mis mõjutavad töökeskkonda, ja väiksemaid rikkumisi. Kohvijaama puhastamata jätmine pole suur viga ega ole sama mis purjuspäi tööl käimine.
    reklaam

2. osa 3-st: petitsioonide esitamine


  1. Plaanige kohtumine oma juhi või juhiga. Kasutage oma parimat otsustusvõimet, et otsustada, kes on parim inimene, kellega kohtuda, ja teema üles tõsta. Võimaluse korral peaksite planeerima isikliku kohtumise.
    • Kui lähete oma juhendajaga kohtuma, võtke üles kirjutatud memo ja minge kõigi kolleegidega, kes soovivad avaldust esitada.
    • Peate paluma oma järelevaatajal avaldaja anonüümseks muuta. Sest see aitab teil vaenulikkust kõnealuse kolleegi vastu vältida.
    • Vältige meiliavaldust, kuna seda on nii isiklikul koosolekul lihtsam ignoreerida kui ka mitteametlikult. Samuti jätab see teie petitsiooni kohta olemasolevaid tõendeid, mida võiksite vältida.
  2. Valmistage ette, mida ütlete. Koostage loetelu punktidest, millest soovite rääkida ja rääkige rahulikul toonil. Kui suhtute inimesesse liiga karmiks, võib teie ülemus arvata, et see on isiklik asi, kuid te liialdate selle asemel, et võtta seda tõsise ettepanekuna, mille teete soovitud mõtteviisiga. hea ettevõttele.
    • Tooge välja mõned inimese head küljed, näiteks: "Mulle meeldib hr Tuan, tõesti. Ta soovis ja ma arvan, et ta on hea kutt ja ma loodan, et ta tõesti on, aga ma olen ka. tunnete muret tema pärast ".
    • Ärge paluge ülemusel inimest otse vallandada. Aga kui teie ülemus küsib: "Mis ma arvan, mida ma peaksin tegema?", Ärge kartke, kui teatate talle oma mõtetest, kuid ärge öelge, et see on teie otsus.
  3. Lase oma juhil seda otsustada. Kui olete liikumise teinud, ei ole te enam kohustatud inimesel silma peal hoidma ega püüdma inimest vallandada. Naaske omaenda elule ettevõttes ja väljaspool keskendumise juurde ning proovige distantseeruda töökaaslasest ainult siis, kui see teid häirib. reklaam

3. osa 3-st: Kaudsed viisid

  1. Loo olukordi, mis raskendavad kaastöötajaga ettevõttes jätkamist. Enne kui lasete teistel inimestel näha toiminguid, mis põhjustasid inimese vallandamise, looge olukord, kus teie kolleeg ei ole võimeline endast aru andma.
    • Kui inimene hilineb pidevalt tööle, kutsuge ta välja eelmisel õhtul hilja. Ajastage järgmise päeva varahommikul privaatne koosolek oma juhiga ja öelge neile, et ta on sees. Sel hommikul näite välja ärkvel ja töövalmis ning teesklete segadust, kui te oma kolleegi koosolekul ei näe.
    • Kui teie kolleegil on halb harjumus klientide ees vanduda, kutsuge kolleegi töö ajal munk ja rühm munkasid mööda minema. Las nad kaebavad teie nimel haldurile.
  2. Mõelge teistele paindlikele võimalustele. Mõnikord tahad lihtsalt kellestki lahti saada. Aeg kuulata kutt Jim Halperti enda sees ja kasutada tema "relvi". Olge väga ettevaatlik, kui teete kõik selleks, et kedagi vallandada, vastasel juhul teid lõpuks vallandatakse.
    • Täiskasvanutele mõeldud toodete tellimine tema töökoha aadressile, kuid kontoriaadressi puudumine tegi saatjaile raskeks otsingu. Mida ebamõistlikum, seda parem.
    • Hüppa inimese arvutisse ja saatke labaseid sõnu ning veenduge, et need saadetaks administraatorile meilisõnumiga.
    • Muutke inimese arvutiekraan erootilisteks piltideks, kui neid pole. Öelge oma juhile, et soovite temaga samal päeval töö alguses kolleegi laua taga kohtuda, enne kui teie töökaaslasel on võimalus sellest teada saada.
  3. Aidake neil välja tulla. Kui teie esimene reaktsioon on soovida, et kaastöötaja kohe vallandataks, on teie jaoks kasulik iga stsenaarium, mis põhjustab inimese lahkumise. Võite neile soovitada leida uus töökoht, mis teie arvates naudib neid, või öelda neile pidevalt, kui halb see töö on, ja veenda neid pooleli jätma. Kui nad arvasid, et teevad seda enda huvides, siis jäite mõlemad rahule. reklaam

Nõuanne

  • Kui te ei saa töökaaslasega läbi, paluge kõigepealt juhendajal, et ta ei töötaks selle inimese lähedal, selle asemel, et teda vallandada. Nii saate vältida halbu suhteid ilma inimest vallandamata.

Hoiatus

  • Kui kolleeg teid ahistab või ähvardab, rääkige sellest kohe oma juhile. Igasugust inimese tegevust, mis paneb teid end ebaturvaliselt ja mugavalt tundma, peetakse ahistamiseks.